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精益生产
首页 > 精益知识> 精益生产

15

2020年

05月

[LEAN]精益管理推行关键点

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为精益管理咨询公司概述:企业要想成功推行精益管理,需要从两个方面入手。一方面是思想上加强员工对精益管理的认识,另一方面是行动上采取适当的方法提高精益管理水平。

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12

2020年

05月

[LEAN]医院精益生产管理优化措施

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新益为精益生产咨询公司概述:在新冠肺炎疫情这场没有硝烟的战役中,各个医院的医疗救治水平和运营管理能力都经受着巨大的考验。推行能消除浪费、降低成本、提升工作效率的精益生产管理,成为当前医院管理的工作重点。

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11

2020年

05月

[LEAN]精益生产系统改善方法

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新益为精益生产咨询公司概述:精益生产LP(LeanProduction)起源于20世纪80年代的日本丰田汽车公司,但精益生产的实践提升到理论上来研究也是近几年的事。在长期精益生产的研究中,我们提出了有效的精益生产系统改善方法。

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23

2020年

04月

[LEAN]汽车行业精益生产管理运用策略

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新益为精益生产咨询公司概述:精益生产管理体系源于日本丰田汽车公司,在企业管理上算得上是一次大革命,这次管理体系的改革给日本企业生产带来了巨大的改变。精益生产管理起源于汽车行业,也给该行业带来了巨大的挑战。

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21

2020年

04月

[LEAN]精益生产管理科学运用策略

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新益为精益生产咨询公司概述:精益生产(Lean Production),简称“精益”,是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学,是战后日本汽车工业遭到的“资源稀缺”和“多品种、少批量”的市场制约的产物。近几年,随着我国经济形势的变化,精益生产管理对企业降本增效,提升市场份额的作用凸显,因此我国越来越多的企业运用并发展精益生产管理。

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18

2020年

05月

[LEAN]疫情下精益生产变革之路

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新益为精益生产咨询公司概述:受疫情的影响,第一季度出口断崖式下跌。很多制造型企业,订单严重下降,上下游供应链没有恢复,众多企业生产没有走上正轨。第二季度,随着疫情在国内的不断稳定,我国各大产业迅速回暖,制造型企业也加快了脚步。面对疫情的影响,企业如何进行精益生产变革之路是当前各大企业的重点工作。

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19

2020年

05月

[LEAN]精益生产推行办法

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新益为精益生产咨询公司概述:精益生产是中国企业走向制造强国的必由之路,特别是疫情影响下,要让企业变得更加强大,只有踏踏实实地实施精益生产变革。下面,我们一起看看企业推行精益生产有哪些办法可以运用。

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20

2020年

05月

[LEAN]精益管理提质增效路径

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新益为精益生产咨询公司概述:随着我国社会的不断发展,精益管理在我国企业迅速发展、广泛运用。为应对时代带来的严峻的经济形势,公司通过推行精益管理,推动管理创新和机制创新,促进企业提质增效的升级。

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21

2020年

05月

[LEAN]标准化开启精益管理之旅

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新益为精益生产咨询公司概述:精益管理是现代企业追求的目标,它能够消除一切无效劳动和浪费,不断降低成本、提高质量、增强生产灵活性,相信没有哪个企业不想把管理做到精益化的程度。然而,精益管理的实现离不开标准化。

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