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精益生产
首页 > 精益知识> 精益生产

10

2020年

01月

[LEAN]我国企业如何实施精益生产管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为精益生产咨询公司概述:随着社会的发展,精益生产管理模式受到了制造型企业的广泛青睐,它能最大程度降低成本、缩短研发周期和降低库存。对于我国企业而言,如何推进精益生产管理模式,是一个现实而又迫切需要解决的问题。

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13

2020年

01月

[LEAN]精益生产管理如何提升药品质量

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为精益生产咨询公司概述:随着医药产业的成长,药品需求的增长也越来越明显。与此同时,市场竞争的日益加剧对药品生产管理提出了更高的要求。药品的质量关乎人民群众的健康,保障药品质量是制药企业实施精益生产管理的基本要求。

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04

2020年

02月

[LEAN]精益生产成本优化策略

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为精益生产咨询公司概述:精益生产将降低成本、提高效能作为其贯穿始终的核心目标,最大限度的满足顾客个性化、多样化的需求。精益生产从产品开发设计的初始阶段即开始实施对产品的成本控制,实现对产品全部生命周期的成本控制。

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05

2020年

02月

[LEAN]如何选择精益生产样板区

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新益为精益生产咨询公司概述:开展精益生产时,很多企业采用的是样板区先行的方法,这种方法可以尽可能的避免导入失败对企业带来的影响。那么在运用该方法的时候,面对企业的众多工作区域,应该怎么去选择样板区?

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07

2020年

02月

[LEAN]工厂精益生产四大禁忌

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新益为精益生产咨询公司概述:精益生产是一种追求无库存生产,或使库存达到极小的生产系统,它是一套独具特色的生产经营体系。但许多公司在导入精益生产管理全过程中,存有这某些错误观念,导致精益生产的失败。工厂在导入精益生产的时候,一定要注意下面的四大禁忌。

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08

2020年

02月

[LEAN]精益生产防呆防错十大原理

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新益为精益生产咨询公司概述:防呆防错法是一项非常贴切生活、工作的有效工具,是一项为人类作出巨大贡献的伟大发明。错误的发生并不可怕,可怕的是错误的反复发生。因此,在错误发生后,必须高度重视,引以为戒,运用防呆防错法去解决掉!

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09

2020年

02月

[LEAN]工厂精益生产日管理措施

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新益为精益生产咨询公司概述:工厂精益生产管理的重要标志就是“以天为单位做管理”,把管理问题控制、解决在最短时间、最小范围,使经济损失降到最低。那么,在“以天为单位做管理”的过程中,需要做哪些工作呢?

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11

2020年

02月

[LEAN]精益生产改善内容

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新益为精益生产咨询公司概述:企业推行精益生产,需要企业的员工具备一定的改善能力。为了提高员工的改善能力,往往需要企业开展精益生产改善活动,从而帮助杜绝浪费,持续改进,可以帮助企业提高管理水平。

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13

2020年

02月

[LEAN]精益生产从根源上消除浪费

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新益为精益生产咨询公司概述:精益生产方式是彻底地追求生产的合理性、高效性,能够灵活地生产适应各种需求的高质量产品的生产技术和管理技术,它的终极目标是从根源上消除浪费,实现“零浪费”。

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