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精益生产
首页 > 精益知识> 精益生产

12

2019年

07月

[LEAN]精益生产管理创新方面体现

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为精益生产咨询公司概述:精益生产管理模式并不是一成不变的,而是随着外界环境的变化而不断改变的。20世纪末期,随着信息化水平的提高,各种全新的理论和方法不断涌现出来,比如将精益生产和大规模定制结合起来,单元生产的演变和发展等等。

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31

2019年

07月

[LEAN]精益生产对成本管理有何影响

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新益为精益生产咨询公司概述:精益生产作为一种有效的生产方式,为企业降低了生产成本,促进企业各个部门之间的协调合作,为企业节约了成本、降低了投资,使企业在保证经济效益的前提下更好地提高企业的竞争力。

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15

2019年

07月

[LEAN]精益生产定置管理如何实施

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新益为精益生产咨询公司概述:当企业出现车间像仓库、花时间“找东西”等不良现象需要纠正时,查看此技能。定置管理研究物品的特定位置,从人、物、场所相互关系的内在联系上寻找解决生产现场各工序存在问题的方法。它要为生产、工作的现场物品的定置进行设计、组织、实施、调整,使其达到科学化、规范化、标准化。

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17

2019年

07月

[LEAN]精益生产管理是企业赢取市场的“杀手锏”

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新益为精益生产咨询公司概述:精益生产管理活动强调的最主要两方面首先是地、物的明朗化:即是以客人的眼光或新进员工的眼光来看我们的职场,是否能看的清清楚楚、明明白白,其次强调的是人的规范化,即每个员工做事非常用心、非常严谨,各项工作都能做的很到位。

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18

2019年

07月

[LEAN]浅谈精益生产哲学

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新益为精益生产咨询公司概述:如何提高制造企业的产品质量,如何打造制造企业的全球竞争力,如何转变“中国制造”的涵义,成了中国企业管理者与学术界长期思考的话题,不过目前来看“精益生产 ”应是解决问题的最好方法。

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23

2019年

07月

[LEAN]深谈生产管理现状分析如何

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新益为6S管理咨询公司概述:生产管理是企业内部生产系统和管理工作有效开展的总称, 其应包括:组织管理、原材料供应、生产计划、生产质量控制、生产安全、成品检验、设备维护等, 企业在生产管理中要不断的提高管理效率和管理水平, 以使产品的种类、质量、产量满足于社会需求并能够帮助企业取得较好的经济效益。

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24

2019年

07月

[LEAN]我国精益生产解读

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新益为精益生产咨询公司概述:近年来,丰田生产方式大行其道,几乎主管生产和制造的经理们碰到一起,必谈精益生产,好像精益生产成了唯一能够解决中国粗放式生产与管理方式的灵丹妙药,也由此催生了一大批围绕着精益生产而展开的讨论。

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25

2019年

07月

[LEAN]工厂精益生产管理的13个要点

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新益为精益生产咨询公司概述:一个工厂面对的市场环境是不断变化的,客户的需求也在不断变化。因此,工厂管理不能只保持原有的状况,也需要不断的改善。总而言之,改善是不会到顶的,而是无限的,需要我们每个人一起行动起来。

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26

2019年

07月

[LEAN]精益生产试行前期准备工作

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新益为精益生产咨询公司概述:实施有自己特色的精益生产,实施前的试行准备非常重要。在精益生产的试运行前,必须建有一整套技术标准、管理制度等,确保有章可循。试运行中建立起精益生产样板线,再进行总结推广。

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