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精益生产
首页 > 精益知识> 精益生产

28

2019年

06月

[LEAN]精益生产管理三项基础性工作

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

但凡实施精益生产管理的企业都会疑惑:在精益生产方式下的诸多管理工作中,最紧迫,最急需解决和最需要建立的工作是什么?新益为精益生产管理咨询公司根据多年的实践经验,结合中国企业的实际分析出以下三方面的工作是最基础,最需要首先关注的管理工作。

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01

2019年

07月

[LEAN]精益生产管理实施前要注意什么

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新益为精益生产咨询公司概述:企业实施精益生产管理的核心,企业如何展开精益生产管理管理。如今这个市场的环境,竞争激烈,你要不强大别人就会吞并你,轻则会导致部分员工的下岗,重则会导致企业的破产。所以,你必须先折磨自己,只有把自己折磨得抗打击能力强了,才能占领更多的市场份额。

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02

2019年

07月

[LEAN]精益生产培训心得

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为精益生产管理咨询公司概述:作为制造型企业,现在在市场经济的大环境下企业要有竞争力就必须在精益生产方面下大功夫。通过对精益生产理论学习,我对精益生产的理解更为深入。下面讲解我参加精益生产培训的心得体会。

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05

2019年

07月

[LEAN]精益生产改善案例分享

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新益为精益生产咨询公司概述:某公司在实施精益生产改善活动后,该公司的员工在培训、实践,再学习、再实践的过程中逐渐掌握了精益生产的工具和精益生产方式的实施经验。精益生产管理方式通过杜绝浪费,持续改进,可以帮助企业提高管理水平。

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08

2019年

07月

[LEAN]精益生产管理与实施推行前要注意什么

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为精益生产咨询公司概述:如今这个市场的环境,竞争激烈,你要不强大别人就会吞并你,轻则会导致部分员工的下岗,重则会导致企业的破产。所以,你必须先折磨自己(如果练武一样),只 有把自己折磨得抗打击能力强了,你才能去折磨别人,才能占领更多的市场份额。精益生产是中国企业走向制造强国的必由之路,要让企业变得更加强大,您只有踏踏实实地实施精益生产,下面一起来看看精益生产管理与实施是怎么运用在企业中的:

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09

2019年

07月

[LEAN]格兰仕精益生产推行案例

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新益为精益生产咨询公司概述:格兰仕集团执行总裁梁昭贤所说“精益生产是格兰仕的必由之路”。

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10

2019年

07月

[LEAN]公司实施精益生产管理建议

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1、全员参与的长期性 新益为精益生产咨询公司概述:该企业是从07年开始正式进行精益生产推行活动一直持续至今,在精益生产推行活动中企业了非常显著的效果,企业在交货周期,品质,成本等方面都有大幅度的改善和提高。

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10

2019年

07月

[LEAN]精益生产提案制度

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新益为精益生产管理咨询公司概述:现在有越来越多的企业高层将改善作为一项政策来执行。诚然,企业通过精益生产改善活动有助于鼓舞员工的士气,但随着时间的推移,这种活动的考核制度会存在不合实际的问题,如何打破这种瓶颈状态是企业实施精益生产改善提案活动的重点。

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11

2019年

07月

[LEAN]推行精益生产管理需做好哪些工作

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新益为精益生产咨询公司概述:精益生产(Lean Production),简称“精益”,是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。是当代社会将企业管理的各种工具方法和理论、技术以及企业文化融为一体的产物。

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