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精益生产
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23

2019年

04月

[LEAN]精益生产如何做到现场分析

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新益为精益生产咨询公司概述:精益生产的核心是“三现”,即现场、现实和现物。精益生产现场管理,首先要着力于现场,了解生产过程中的实际情况,以务实的态度,带着与时俱进的创新意识,才能从平常的操作中发现精益改善的机会。那么精益生产如何做好现场管理呢?

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24

2019年

04月

[LEAN]精益生产需要冗余

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新益为精益生产咨询公司概述:精益生产需要冗余?大家肯定会感到困惑,精益生产是以消除一切无效劳动和浪费,通过不断地降低成本、提高质量、增强生产灵活性、实现无废品和零库仔等手段确保企业在市场竞争中的优势。精益生产是“精简”,为什么还要冗余呢?

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25

2019年

04月

[LEAN]精益生产企业生存之道

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新益为精益生产咨询公司概述:精益生产是现今企业管理中的一种优秀的现场管理工作,是当今企业的生存之道。

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26

2019年

04月

[LEAN]精益生产对中国企业的影响

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新益为精益生产咨询公司概述:精益生产是一种十分高效的生产方式,这种方式不仅有利于提高资源的利用率,还能有效的控制运营成本,是当今十分流行的一种经营理念。下面,我们来看看精益生产对我国企业有什么样的影响?

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29

2019年

04月

[LEAN]ERP为精益生产保驾护航

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新益为精益生产管理咨询公司概述:所谓精益生产就是为企业生产管理瘦身:精简组织机构,优化业务流程,理清生产现场,疏通物流信息流通道。所有这些,与ERP的管理思想不谋而合。所以,ERP 能够为精益生产保驾护航。

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05

2019年

05月

[LEAN]精益生产与成本控制

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新益为精益生产咨询公司概述:精益生产方式是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简,最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好的结果。它最大的好处之一,在于其对成本降低的显著功效。

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07

2019年

05月

[LEAN]丰田精益生产模式解读

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新益为精益生产咨询公司概述: 丰田精益生产模式是由日本丰田汽车公司的副社长大野耐一创建的,是丰田公司的一种独具特色的现代化生产方式。它顺应了时代的发展和市场的变化,其间经历了20多年的探索和完善,逐渐形成和发展成为一套完整的生产管理技术与方法体系。

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08

2019年

05月

[LEAN]服装企业精益生产如何推行

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新益为5S咨询公司概述:精益生产一般都在生产制造型企业中实施,使得生产制造型企业发展迅速,而其他的企业却是望而兴叹,不知道怎么去实施精益生产,如何把精益生产实施到不同于生产制造型的企业。

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08

2019年

05月

[LEAN]精益生产给企业带来哪些效益

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新益为精益生产咨询公司概述:精益生产不仅改善企业的生产面貌,还改变了员工、客户商对企业的看法,而且也使得企业的管理模式进入一种良性的循环,使得企业的市场竞争力逐步加大,服务质量占据市场的领先地位,因此,一个企业要在市场竞争中取胜,就必须重视精益生产,持续改进,通过不断的创新和改进,使企业的管理和技术始终处于领先地位。

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