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精益生产
首页 > 精益知识> 精益生产

07

2019年

03月

[LEAN]什么是精益生产劳动力管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为精益生产培训公司概述:推行精益生产不仅节约产品上的直接成本,而且还能省去一部份人力和时间上的浪费。企业生存环境的变化从客观上促进中国经济体内的企业向更高层次的管理水平发展。企业可以以劳动力管理为突破口,全面提升企业管理水平,由粗放型管理向精细化管理转变。从这个角度来看,全新的经济形势和政策环境既是严峻的挑战,也带来了难得的企业发展契机。

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07

2019年

03月

[LEAN]精益生产的八大派别

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新益为精益生产培训公司概述:十年、二十年、三十年、甚至可以说是五十年,精益生产的传播时间不可谓不长了,但市场里还是充斥着各种各样的不同阐释。收罗听到的、看到的、猜到的、闻到的,可以归纳以如下派系:

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11

2019年

03月

[LEAN]民企精益生产推行误区

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新益为精益生产一种良好的管理方式:节约人力、物力,提高生产产能是主要推动力。在据新益为精益生产咨询公司的观点,中国民企导入与实施精益生产时有以下八个误区:

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2019年

03月

[LEAN]推行精益生产的五大关键点

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新益为精益生产咨询公司概述:精益生产推行成功的秘诀是对精益生产要有正确的认识,精益生产源于制作,精益生产的最终目标是降低成本。精益生产推行成不成功,就要看精益生产的五大关键点掌握得牢不牢固。

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2019年

03月

[LEAN]员工是推行精益生产的主体

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新益为6S培训公司概述:员工是生产的源头,员工是企业的宝贵资源,员工的素养决定工作的质量和效率。员工是推行精益生产的主体,是精益管理过程中必不可少的资源。在精益生产的实际应用中,一定要明确员工在精益生产中的主体地位。

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2019年

03月

[LEAN]精益生产实质与管理方法

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新益为精益生产培训公司概述:精益生产方式既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标。精益生产的产生的生产方式,又是一种理念、一种文化。实施精益生产方式JIT就是决心追求完美、追求卓越,就是精益求精、尽善尽美,为实现七个零的终极目标而不断努力。它是支撑个人与企业生命的一种精神力量,也是在永无止境的学习过程中获得自我满足的一种境界。

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2019年

03月

[LEAN]推行精益生产是企业最佳选择

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新益为精益生产咨询公司概述:精益生产方式在先进的工业化国家中已得到广泛的推广和实施。精益生产方式也是解决我国大部分企业生存所面临的与发展问题的最好方法,因为:──精益生产方式产生于日本战后经济基础薄弱之时,当时日本国内资金紧缺,市场需求不旺且变化无常,而目前我国企业主要也是面临这两方面的问题;

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2019年

03月

[LEAN]精益生产推行有什么重点

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新益为精益生产培训公司概述:精益生产管理与传统的几种生产方式有很大区别的改进。精益生产管理与大批量生产方式管理思想的比较。精益生产管理作为一种从环境到管理目标都是全新的管理思想,并在实践中取得成功,并非简单地应用了一二种新的管理手段,而是一套与企业环境、文化以及管理方法高度融合的管理体系,因此精益生产管理自身就是一个自治的系统。

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2019年

03月

[LEAN]精益生产中如何做好改善提案

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新益为精益生产培训公司概述:精益生产方式是围绕着最大限度利用公司的职工、协作厂商与资产的固有能力的综合哲学体系。这个体系要求形成一个解决问题的环境并对问题不断改进改善,要求各个环节都是最卓越的,而这些环节打破了传统的职能界限。改善提案则是实现这个体系要求的有效方法,那么企业应该怎样做好改善提案呢?

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