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精益生产
首页 > 精益知识> 精益生产

20

2018年

12月

[LEAN]实施精益生产方式有什么策略

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国内外大量的实践表明,精益生产方式是小企业解决上述问题实现可持续发展的非常好的选择。企业在生产过程中贯彻运用精益生产的思想和方法,挖掘资源潜力,杜绝浪费,最终提高大幅度企业的可持续发展能力。

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2018年

12月

[LEAN]企业精益生产问题及策略

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精益生产近来引起大家的注意,精益生产咨询公司从企业生产过程中经常遇到的问题入手,用精益生产方式分析经常遇到的问题,并提出相应的对策,是大家能够更深层的了解精益生产方式。

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2018年

12月

[LEAN]精益生产痛苦与利益并存

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企业的生产方式经历了从作坊手工艺生产到大批量生产再到精益生产的变革。精益生产方式是日本丰田汽车公司创立的一种旨在追求生产经营活动的尽善尽美、消除生产过程中的一切不产生附加价值的劳动和资源的全新生产方式。正是这种生产方式使丰田公司在汽车行业里走在世界的前列,成为真正的盈利者。

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2018年

12月

[LEAN]精益生产管理的基本方法

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精益生产咨询公司概述:精益生产管理是衍生自丰田生产方式的一种管理方式,追求生产的合理性、高效性,能够灵活地生产适应各种需求的高质量产品。该管理有以下几种基本方法。

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2018年

12月

[LEAN]企业精益生产与产能效益

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在国际竞争渐趋白热化的今天,精益生产作为一种行之有效的管理方法被打多数企业引进,精益生产到底给企业带来了什么?能否让企业在全球化趋势中立于不败之地?

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2018年

12月

[LEAN]企业实施精益生产的三个方面

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精益生产咨询公司概述:企业实施精益生产,在产品设计开发、生产制造、信息管理及服务顾客方面的巨大优势已为世界企业界所公认。在一个企业内实施精益生产可归结为:一个基础和三个方面,这里做简单介绍。

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2018年

12月

[LEAN]为什么精益生产是目前企业管理的最佳选择

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精益生产咨询公司概述:企业实施精益生产在产品设计开发、生产制造、信息管理及服务顾客方面的巨大优势已为世界企业界所公认。很多专家指出,中国企业与世界先进企业之间的差距,主要不在于生产设备等方面,关键在于管理和生产方式,国内很多成功企业的经验也证明了这一点。

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2018年

12月

[LEAN]精益生产在电子行业中的应用

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1、精益生产目标 精益生产咨询公司概述:企业可以应用精益生产的方法和技术以提升企业间的竞争力,给客户提供更具价值的产品和服务。精益生产的主要目标主要有4个:

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2018年

12月

[LEAN]精益生产之消除浪费

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精益生产咨询公司概述:精益生产这一概念,现在可以说几乎是众所皆知了。它的特点是低成本、高质量、快速响应,这些都是企业在当今这一快速变化的市场环境中保持高竞争力、获取成功的关键。这些也都可以通过消除浪费来实现。

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