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精益生产
首页 > 精益知识> 精益生产

21

2018年

11月

[LEAN]精益生产培训对班组建设有何作用

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精益生产咨询公司概述:班组的建设是整个团队中的核心所在,精益生产培训正是是对这个核心力量进行强化的一种培训,各个企业有着不同的组建方式。从多方面进行培训,经过培训使其团队更加的协作,队伍更加的壮大,而且有很好的推进的作用。

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2018年

11月

[LEAN]精益生产如何在企业发挥作用

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精益生产咨询公司概述:精益生产是通过对系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统快速适应不断变化的用户需求,减少甚至消除生产过程的一切浪费,实现少投入多产出的一种生产管理方式。人员组织是企业的核心力量,那么精益生产是如何让其发挥最大作用的呢?

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2018年

11月

[LEAN]精益生产中的管理思维和改善思维

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精益生产咨询公司概述:企业管理中,为提高生产效率,一般有两种方式。一种是管理,另一种改善。两者的区别在于是否改变了企业现有的生产系统结构。在企业精益生产管理中,这两种方式有如下的区别。

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2018年

11月

[LEAN]为何精益生产咨询很有必要

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人们常谈论效益就是一家企业的生命,通过精益生产咨询进而来改变原有的生产模式,寻找更好的更合适的工艺路线以及管理制度,来进一步提高企业的效率与市场竞争力。因此精益生产咨询是非常有必要地施行的,无论是从眼前利益,还是从长远的发展来看。

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2018年

11月

[LEAN]精益生产咨询流程组成阶段

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精益生产咨询的客户群十分庞大,其中不乏有新老客户,许多客户很可能在平时工作中对生产咨询了解不多或者是一无所知,在需要精益生产咨询有实力的公司的时候往往无措,这个时候,清晰明了的咨询流程显得十分必要,可以最快速的为客户提供指导。

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2018年

11月

[LEAN]精益生产需解决哪八大浪费

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精益生产咨询公司概述:对于精益生产来讲,凡是超出增加产品价值所必需的绝对最少的物料、设备、人力、场地和时间的部分都是浪费。因此,精益生产方式所讲的浪费与传统七大浪费不同,增加了一个浪费,归纳为了八大浪费。

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2018年

11月

[LEAN]精益生产咨询优势及成本控制

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精益生产源自丰田公司发明的一种新型企业生产管理模式——丰田生产方式。经过几十年的发展和探索,已经形成了覆盖企业生产计划编制、车间布局设置、物流供应链、质量控制和库存控制等企业生产管理的各个方面的综合性的精干的管理体系。而精益生产咨询作为一种模式对我国企业提高自身有着重要的作用,以下对精益生产咨询的优势进行概述。

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2018年

11月

[LEAN]企业管理如何向精益生产管理转变

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精益生产是一种全新的企业管理,它通过对人、事、物的改革来消除生产中的浪费,达到以最少投入,实现最大产出的目的。在传统的企业管理模式下,企业该如何向精益生产管理转变呢?精益生产咨询公司给你如下的答案。

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2018年

11月

[LEAN]精益生产咨询在企业中起什么作用

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精益生产是一个集成的社会技术系统,主要目标是通过同时减少供应商客户及组织内部的变异来减少浪费。一、精益生产咨询: 减少浪费 提高效率 精益生产咨询方式把生产现场不合理的现象归纳为七种浪费:等待的、搬运的、不良品的、动作上的、加工本身的、库存的、制造过多(早)的浪费。刚推行精益生产咨询不知从何处、何事入手或着手。它并不是面对问题逐一进行解决的, 在处理以上问题及浪费时均为一个复杂的联合体。

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