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精益生产
首页 > 精益知识> 精益生产

25

2018年

10月

[LEAN]企业为什么要进行精益生产管理

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精益生产咨询公司概述:精益生产管理,是一种以客户需求为拉动,以消灭浪费和不断改善为核心,使企业以最少的投入获取最大效益的一种全新的生产管理模式。随着企业管理模式的更新,很多人很难明白企业为什么会选择精益生产作为企业生产管理。

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26

2018年

10月

[LEAN]精益生产计划“四定法”

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精益生产咨询公司概述:在现代企业竞争中,越来越多的企业和个人都意识到细节的重要,提高效率是一个最重要的因素。精益生产使每一项工作内容量化、透明化,使每一个问题都有专人化

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27

2018年

10月

[LEAN]基于MES系统的精益生产

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精益生产咨询公司概述:随着信息化时代的到来,信息技术以迅猛的态势渗透到企业精益生产过程。近年来,为逐步实现精益生产所定义的目标“在必要的时间生产必要数量的必要产品”,平台化的制造执行系统(MES)为实现精益生产信息化奠定了信息基础。

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28

2018年

10月

[LEAN]如何学习丰田精益生产之道

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精益生产咨询公司概述:精益生产是衍生自日本丰田生产方式的一种管理哲学。日本企业在国际市场上的成功,引起西方企业界的浓厚兴趣。20世纪80年代以来,西方一些国家很重视对丰田生产方式的研究,并将其应用于生产管理。那么应该如何学习丰田的精益生产之道呢?

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29

2018年

10月

[LEAN]精益生产自働化的实现步骤

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精益生产咨询公司概述:精益管理是中国制造业提升的必经之路,精益生产是以自働化和准时生产(JIT)为支柱的。这里所谓的自働化是智能型的自働化。精益生产自働化包括安全自働化、工具自働化、工程自働化、生产线的自働化、整个工厂的自働化。

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30

2018年

10月

[LEAN]企业为什么推行精益生产推不下去

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精益生产咨询公司概述:目前,越来越多的企业开始关注精益生产,然而大多数的工厂在精益生产的推行中失败了。企业做了精益生产活动,车间还是乱,效率还是低。是精益生产本来就不适合我国企业吗?我国也有企业在精益生产的推行下取得了巨大成功呀。那是为什么呢?

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31

2018年

10月

[LEAN]精益生产的七大切入点

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随着丰田精益生产方式走进中国企业管理的市场,越来越多的企业开始关注并实施精益生产。有的企业在实施精益生产的过程中,能够很清楚的知道自己该从哪个方面推行,但有的企业却一脸茫然。精益生产咨询公司提供了精益生产的七个切入点,不同的企业可以根据企业的实际情况,选择一个作为企业实施精益生产的重点。

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01

2018年

11月

[LEAN]企业如何学习精益生产管理

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精益生产咨询公司概述:学习精益生产,不能拿来主义,一切照搬,应该根据自己企业的实际情况,在丰田生产方式的基础上加以增、删、改、变,形成一套只属于自己的企业管理模式。

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02

2018年

11月

[LEAN]制造企业推行精益生产管理的做法

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精益生产咨询公司概述:近年来,我国的一些制造企业在产能极度过剩、盈利能力下降的产业大背景下,亟需进一步提高各项管理能力。针对生产组织与管理的各环节衔接过程中的资源浪费现象,建立精益生产管理体系,达到最少投入,最大产出的目标。

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