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你知道采矿业如何做精益生产吗?

来源/作者:个人图书馆     发布时间:2021-09-13     浏览次数:

新益为精益生产咨询公司概述:精益生产是对丰田生产方式的赞誉,也指具备丰田生产方式特征的生产组织、管理方式,精益生产有两大特征;准时生产、全员积极参与改善,正是因为两大特征,才能“以越来越少的投入获取越来越多的产出。”

 

精益生产咨询

 

精益生产咨询

 

一、前言

 

矿业作为社会经济发展的基础产业,为社会经济发展做出了巨大贡献。然而,近年来,矿业形势遇到了很大的挑战。具体表现有:

 

1、在整个排矿过程中,经常出现堵塞问题,危及掘进工作面排渣的连续性;

 

2、矿石运输系统陈旧,综合专业化水平低,岩矿开挖效率低,危及单项准入水平的提高;

 

3、矿井生产压力过大,地质标准复杂,开采持续焦虑,导致生产制造不平衡,产量、进尺、要素波动较大。生产制造持续存在中断期,严重危害生产。

 

二、矿业为什么要推进精益生产

 

现状:选择传统方式,缺乏方案设计,矿产资源利用率低,多重管理,安全隐患等,造成人力、物力的大量浪费、资产和经济成本。

 

现阶段我国矿业加工技术也大大提高了室内空间,遇到了矿山加工技术改造、锚杆支架加工技术改造、采选一体化改造、矿山改造等。技术等;搞好综合收购,保持废旧物资综合利用,提高废旧物资综合利用水平,是现阶段不少矿山企业遇到的难点。

 

据左右分析认为,精益生产是采矿业维护安全、改造加工工艺、增加成本、机械设备精细化管理、矿山开采的必由之路。

 

三、精益生产在矿山行业的应用

 

1、采矿业需要从以下方面提高机器设备的开启概率:

 

(1)减少计划的维修时间,增加机器设备的开启概率。

 

(2)精密机构生产制造,提高机械设备开启概率;

 

(3)实施TPM管理办法,降低机械设备返修率,增加开工概率;

 

(4)规范化实际操作,从四个方面降低返修率。

 

2、采矿业安全工作的关键是提高从业人员的安全识别、安全检查、改善自然环境的安全教育。引入安全工具KYT可以基于:

 

(1)把握现状:潜在的风险源是什么?

 

(2)追求完美的本质:这被认为是风险的关键因素。

 

(3)寻找预防措施:如果是你怎么办?

 

(4)设定目标:我们都这样做,并进行4个过程。

 

3、矿业智能工厂的基础建设是基于供应链、生产制造监管、投资管理、能源管理、实际运行管理方法、加工工艺管理方法控制模块、设备维护、智能安全检查、安全与环保等控制模块的应用,保持采矿智能化,并根据表服务平台的输出,保持采矿制造行业“看得见摸得着”的智能化管理方式

 

4、采矿业现场5S管理方法:根据《7S现场管理指南》和《可视化管理指南》的制定和运行》、《完善规章制度的集体提案》、《工人安全独立漫画指南》、《职场专业知识流失指南》。

 

也就是说,数字矿山是发展战略资源安全保障机制的关键组成部分,挖矿是发展趋势的总体目标。矿山企业要主动走精益生产改革创新之路,为企业降低成本、维护安全、矿山企业提供坚实的基础。

 

你知道采矿业如何做精益生产吗?以上就是新益为精益生产咨询公司的相关介绍,做好企业的精益管理工作就是为精益生产管理活动打下基础,让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。




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