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你知道精益管理是什么吗?

来源/作者:个人图书馆     发布时间:2021-09-01     浏览次数:

新益为精益管理咨询公司概述:精益管理由最初的在生产系统的管理实践成功,已经逐步延伸到企业的各项管理业务,也由最初的具体业务管理方法,上升为战略管理理念。它能够通过提高顾客满意度、降低成本、提高质量加快流程速度和改善资本投入,使股东价值实现最大化。

 

精益管理咨询

 

精益管理咨询

 

1、什么是精益管理?

 

只是说精益管理的范围非常大,不同的视角会有不同的理解。就像画鸡蛋一样,每个人都只描绘了一面。怎么形容就看你站在哪个角度了。精益管理有以下几种常见的解释:

 

精益管理是解决问题的一种方式。

 

精益管理是一种生产方法。

 

精益管理是一种企业战略和思维。

 

精益管理是一种企业文化。

 

一切都是对的,但听了还是不够清楚,那么什么是精益管理呢?

 

最流行的方式是用最少的资源和最短的时间,帮助企业实现最大价值的一套理念和方法。

 

用生活中最简单的话来说,每个人都喜欢购买物美价廉的产品。精益管理可以实现您的愿望,让买卖双方双赢,实现双赢。

 

2、谁想要精益?谁会受益?

 

首先,精益生产的实施不仅是某个部门的事情,也不是单纯的公司领导的事情,更不是一个企业的事情,那么是谁的事呢?

 

谁想精益?归根结底是公司每个人的事,公司每个人都要精益求精!因为精益生产实施的成功在于大家的努力;实施精益生产不仅是公司及其部门的利益,更重要的是让公司的每一位员工都受益。只有企业的全体员工都受益,每个员工的成长,才能成功推进精益管理。

 

所以精益不仅是一种生产方式,也是一种生活方式,因为如果我们所做的工作对我们的生活没有帮助,这不是因为我们做错了,而是因为我们理解错了,做错了,所以大家一定要正确认识精益管理在企业实施中的重要性!企业是我们每个人赖以生存的人生舞台。

 

推行精益,可以实现企业与员工的共同成长。产品是企业培养人才的载体。制造产品就是培养人才。人才是企业的核心竞争力。

 

3、如何识别精益改进?

 

精益改进实际上是为全体员工建立持续创新的文化氛围。精益实施初期,公司员工对改进不是很满意,甚至反对和抵制,把改进当成负担。

 

原因是原来企业的员工只能完成自己的工作。随着企业的发展,这已经不能满足现代企业的要求,如今的员工不仅要能制造产品,还要能管理制造过程,不仅要做好自己的工作,还要注重团队合作,更重要的是要在过程中付出多大的代价才能取得成果。

 

精益管理让我们每个员工都朝着这个方向进步,不断提高每个人的能力。改进就是创新,创新就是进步。

 

所以我们每个人的进步,是企业发展的必然,是企业的生命力和灵魂,是每个人的责任。我们把改进当成正常工作,提升个人能力不要把它当成负担。

 

所以,用思想做事,变被动为主动,实现个人能力的不断提升。

 

精益管理是一种思想,一种文化,各种工具和方法只是精益思想的外在表现。

 

精益思想注重自律与进化:通过自律提升公司日常管理,通过进化不断提升企业管理;同时通过自律还可以实现个人的自我修养,通过进化实现个人能力的提升。

 

因此,精益与我们每个人息息相关,不仅是生产方式,更是生活方式。任何人都可以通过精益实现自我价值的提升!

 

你知道精益管理是什么吗?以上就是新益为精益管理咨询公司的相关介绍,做好企业的精益管理工作就是为精益生产管理活动打下基础,让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。




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