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你知道精益生产之生产均衡化吗?

来源/作者:个人图书馆     发布时间:2021-08-19     浏览次数:

新益为精益生产咨询公司概述:精益生产是对丰田生产方式的赞誉,也指具备丰田生产方式特征的生产组织、管理方式,精益生产有两大特征;准时生产、全员积极参与改善,正是因为两大特征,才能“以越来越少的投入获取越来越多的产出。

 

精益生产咨询

 

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精益生产之生产均衡化的好处是什么?生产均衡化可以为公司带来许多好处,包括:

 

一、零部件使用的稳定性

 

生产均衡化可以稳定零件的使用。使用传统的生产方法,生产可能会太忙或闲置。零件在工厂中的使用并不稳定,且在不断变化。生产均衡化导致每个周期的产品类型和数量相同,装配线的组件类型和数量也相同。这样,生产部门从零件仓库接收到特定的类别和数量,供应商指定的最终交货类别和数量自然也是稳定的。

 

二、库存减少

 

实施生产均衡化,可以让企业同时生产多种类型和数量的产品。这不仅减少了许多流程中的在制品库存,而且还允许它们每天销售。我们不断提供多种产品。满足市场需求的产品类型,以尽可能将成品库存降至零。因此,生产均衡化是一种追求零库存、最小化生产成本的生产方式。

 

三、负荷安定化

 

通过均衡生产化,可以稳定生产线上各工序所承受的负荷,避免负荷的较大波动。由于每个生产阶段所需产品的种类和数量是固定的,每个工序和供应商的生产负荷必然是稳定的,人力资源和机械设备的使用也会变得更加科学、合理、高效。

 

四、提高应对市场变化的能力

 

市场需求的特点是瞬息万变的,所以一个企业的生产最重要的是对市场变化的反应能力。采用均衡小批量生产,可以提高对市场的适应性,根据市场变化的需求随时调整生产,从而缩短产品的生产周期。如果有订单,我们会根据订单安排生产。可以随时更改生产计划。通常以“生产多少,运走多少”来衡量。

 

你知道精益生产之生产均衡化吗?以上就是新益为精益生产咨询公司的相关介绍,做好企业的精益管理工作就是为精益生产管理活动打下基础,让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。




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