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何谓企业TPM设备管家体系

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2020-10-22     浏览次数:

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AI新时代重新定义精益管理

新益为6S咨询公司概述:所谓企业的“TPM设备管理体系”,是由企业产品作业线上的三部分人员组成。即本年度企业的订单或合同“标的”里标明的“品名”或“件名”,在制作并提供时,在这条产品作业线上,企业的“作业设备的操作人员”、“作业设备的管理人员”和与“作业相关的技术人员”这三部分的人员来组成。

 

TPM设备管理体系

 

TPM设备管理体系

 

“TPM设备管理体系”中企业的“作业设备的操作人员”是指企业各类作业设备的岗位操作人员。如果是单班作业的,就是指设备操作者本人;如果是多班轮班作业的,是指上白班的设备操作者。

 

TPM设备管理体系中企业的“作业设备的管理人员”是指企业各类设备系统相应的负责设备状态的人员。如果已经建立了设备点检系统的,那就是企业的点检组、点检员;如果还没有建立点检的,则企业分厂或车间的设备员或分管作业设备的相关人员,也可以作为负责设备状态的人员。由他们担当起“企业设备管家”的重任。

 

“TPM设备管理体系”中企业的“作业相关的技术人员”是指企业各类设备系统的工程技术人员、工程师和技术专家。“点检方”定期可以将汇总好的“各班设备运行状态异常报告表”,提前报送给他们,特别是提供“关键设备状态受控点的异常情况和对策意见”,请他们提出相应的解决办法,在定期的“设备状态研讨会”上,请他们作指教或读取他们的书面材料,提供给企业“TPM设备管理体系”的其他人员参考。

 

再次重申;这三部分人员,必须是工作在同一条“产品作业线”上的员工。当然,这里的企业,也不是要将这三部分人员的定员编制合并在一起,更不是要将这三部分人员的办公地点全部集中在一个地方。而是按企业现行的组织体制,让这三方面的人员,还是各就各位地在原来的岗位上。

 

但是,要求“在同一条产品作业线上的三部分员工”必须定期汇聚,对管辖产品作业线设备的运行状态,进行研讨、判定。首先要由上述这三方面的人员来汇总,并提出设备运行状态的结论,有没有什么问题,准备如何处理,如何实施对所管辖的作业设备的管理,以确保企业产品订单即合同的顺利完成。

 

另一方面,不是因为由“设备管家”实施管理了就架空领导了。而是要将“设备运行状态的结论,准备如何处理,如何实施对所管辖的作业设备的管理”的情况,向领导汇报,听取并尊重领导的意见,并按领导要求实施。这样,就会使企业形成“各级领导”和“设备管家”两个积极性的和谐的局面。

 

可以比较完善地概括企业的“TPM设备管理体系”,如下叙述;在世界经济全球化和剧烈竞争的环境下,企业为了实现经营战略总目标,要将设备管理的重心下移,建立企业的“TPM设备管理体系”。

 

企业“三位一体”TPM设备管理体系的虚拟团队,在企业相关部门的指导下,由TPM设备管理体系中的设备管理人员来组织,对管辖的产品作业线设备,实施全面、全方位、独立自主的管理,运用“点检、停产检修”的手段,做到认真负责、“预知状态、超前管理”、当家理财,确保企业作业设备的状态,能按产品计划的要求顺利完成作业任务,实现企业价值的最大化。




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