新益为精益生产管理咨询公司概述：精益生产强调个人对生产过程的干预，尽力发挥人的能动性，同时强调协调，对员工个人的评价也是基于长期的表现。这种方法更多地将员工视为企业团体的成员，而非机器。

精益生产

精益生产企业重视企业教育和人才培养，充分体现了精益生产企业经营管理者的远见卓识。他们认为：

1、事业在于人。任何工作、任何事业要想大为发展，给它打下坚实的基础，最为重要的一条就是造就人才。

2、员工不单纯是提供劳动力的人，员工是我们资本的一部分。

3、事业成败的关键悉在人谋。不论是优良产品的制造，还是销售收入的提高，其长远有效的方法莫过于造就卓越的人才。

4、全体从业人员乃公司最宝贵的无形资产，公司应妥善加以照顾，等等。

所有这些充分体现了精益生产企业对人的重视，以及对人性的尊重。可见，“尊重人性”这一思想是精益生产企业人事政策的纲领。尽管精益生产企业各成员企业在业务性质上、在企业文化上以及在企业教育上不尽相同。但在“尊重人性”这一思想认识上却是完全一致的。

精益生产企业“尊重人性”的这一思想，实际上完全彻底地体现在了对人的教育和培养上，从而为员工个人价值的实现，以及由此而赢得尊重创造了条件，同时，为公司劳动生产率的提高、产品质量的提高、生产成本的降低、向更高层次的合理化迈进奠定了坚实的基础。

精益生产企业尊重人性以及由此而生发出的对人的教育和培养，其直接结果就是形成了以“忠诚于企业”为认识核心的强大的企业凝聚力，而由这种凝聚力所结成的一个团结一致的员工整体，正是与准时化生产方式及看板管理所要求生产体系整体化实施相一致的。这就是说，一个团结一致的员工整体是保证准时化生产方式及看板管理在生产体系整体上实现的一个必不可少的基础。