5S咨询公司概述：精益生产的根本就是一个流生产，简单来说，一个流生产生产就是生产的各个工序只有一个工件在流动。通过追求一个流，促使人们主动发现问题，解决问题，减少生产中的八大浪费，对生产的各个环节进行改善。

精益生产的一个流

一个流要求以现场为精益生产管理中心，实行三现主义（现场、现物、现策），形成5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养）的文明生产环境，为现场创造提高质量、降低成本、保证交货期的环境与条件。

一、一个流生产的特点

1、按产品类别布置的生产线；

2、多制程的生产方式；

3、固定的、单一的物流；

4、采用稳定性好的小型设备；

5、产品单件流动；

6、作业员一人多岗。

二、一个流生产的优点

1、生产时间短；

2、在制品存量少；

3、占用生产面积小；

4、易暴露问题点；

5、容易适应市场与计划的变更；

6、有利于保证产品品质；

7、有利于安全生产；

8、不需要高性能的、大型化的设备；

9、减少管理成本，确保财产安全。

三、一个流生产的重点

1、单件流动；

2、按加工顺序排列设备；

3、按节拍进行生产；

4、站立式走动作业；

5、培养多能工；

6、使用小型的设备；

7、“Ｕ”型布局；

8、作业标准化。