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仓库5S管理的办法

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2018-11-30     浏览次数:

5S咨询公司概述:仓库5S管理内容涵盖整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKEISU)、素养(SHITSUKE),开展以整理、整顿、清扫、清洁及素养为内容的活动,简称为5S管理活动。

 

仓库5S管理

 

仓库5S管理

 

最近几年,仓库5S管理内容被许多国际大公司所选用,5S管理针对企业当中每一位员工的日常行为方面所供应了详细的要求,提倡由小事做起,争取使每一位员工都能够养成事事讲究的习惯,由此创造出一个干净、整洁、舒适及合理的工作场地及空间环境。

 

一、仓库5S管理内容:整理(SEIRI)

 

其是指把工作场地内的物品进行分类,并且将不要的物品清理掉,目的是为了腾出更大的空间,预防物品混用、误用,建造出一个干净的工作场地。

 

经常用的物品应当放置在工作场地特别容易取到的位置,便于物品能够随时取到;不经常用的物品应当贮存在专用的固定位置;不再使用的物品则需要清理掉。

 

二、仓库5S管理内容:整顿(SEITON)

 

其是指将有用的货物按照规定进行分类摆放好,并且做好相应的标识,杜绝乱堆乱放、货物混淆不清,要找的东西找不到等无秩序迹象的产生,便于促进工作场地一目了然,能够有整齐明快的工作环境,降低寻找货物的时间,清除掉过多的挤压货物。其办法有:

 

1、针对放置货物的场地按照货物的使用频率实行合理的规划,可以列如经常使用货物区、不常使用货物区及废品区。

 

2、把货物进行分类摆放在上述场地,并且放置整齐有序。

 

3、针对这些货物在较为显著的位置做好相应的标识。

 

三、仓库5S管理内容:清扫(SEISO)

 

其是指把工作场地内所有的位置以及工作时所使用的仪器、设备、工量夹具、货架及材料等进行打扫干净,促使工作场地维持一个干净、宽敞且明亮的环境,目的是为了维护生产安全、境地工业灾害,确保品质。其办法有:

 

1、清扫地面、墙上及天花板上面所以的杂物灰尘。

 

2、针对仪器、设备、工量夹具及模具等的清理、润滑工作,对于损坏的货物实行修理。

 

3、对于水源、噪声等污染源实行治理。

 

四、仓库5S管理内容:清洁(SEIKEISU)

 

其是指经常性的做整理、整顿、清扫工作,并且针对以上三项活动进行定期与不定期的监督检查,其办法有:

 

1、5S工作责任人有关的5S管理责任事项。

 

2、每天上下班时间花费10-15秒钟做好5S管理工作。

 

3、经常性的进行自我检查以及相互检查,专职定期或是不定期的进行检查。

 

五、仓库5S管理内容:素养(SHITSUKE)

 

其是指每一位员工都应当养成良好的习惯,遵循规章制度,积极主动,比如说遵循作息时间、工作精神饱满、仪表整齐,维持环境的清洁等。




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