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05

2023年

06月

[LEAN]精益生产咨询公司介绍核心思维是什么?

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精益生产咨询公司介绍核心思维是什么?新益为精益生产咨询公司概述:供应链柔性贯穿于精益生产运作的全过程,包括制造系统柔性、物流系统柔性、信息系统柔性、供应系统柔性。

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05

2023年

06月

[LEAN]精益生产管理咨询公司介绍生产少人化做法?

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精益生产管理咨询公司介绍生产少人化做法?新益为精益生产管理咨询公司概述:所谓“人少生产”,是指为了跟随市场多样化、个性化的需求变化,经过详细的产能分析和评估后,由制造工厂绘制人机匹配的作业组合图,并据此分配适当数量的操作人员从事生产活动所需数量的产品,主要是为了使每个操作人员发挥100%工作人员的工作效率,杜绝“闲人、闲时、闲事”的各种浪费不断发生。

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05

2023年

06月

[KTPM]TPM咨询公司介绍TPM的误区是什么?

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TPM咨询公司介绍TPM的误区是什么?新益为TPM咨询公司概述:公司在实施TPM管理方法时存在许多误解,这种误解意味着TPM管理方法并不成功,TPM管理方式不成功的主要原因是什么?

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05

2023年

06月

[5S/6S]为什么要推行6S咨询呢?

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为什么要推行6S咨询呢?新益为6S咨询公司概述:6S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY),6S和5S管理一样兴起于日本企业,6S管理是5S的升级。那么做好6S管理咨询需要如何做呢?我们一起来看看吧。

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03

2023年

06月

[LEAN]精益生产在MES系统中有何实施优势?

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精益生产在MES系统中有何实施优势?新益为精益生产咨询公司概述:精益生产是企业为适应上下形势的需要而产生的一种新的生产和思维模式。过在生产经营的全过程之中贯彻精益管理的思想,可以有效地避免和消除生产之中的各种浪费,同时又能以质量好、成本低、时间最短的方式向市场提供所需的产品。车间制造执行系统是实现精益生产的有效途径,即制造执行系统是实现精益生产的最佳软件载体。

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03

2023年

06月

[LEAN]精益生产公司介绍供应链柔性?

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精益生产公司介绍供应链柔性?新益为精益生产咨询公司概述:供应链柔性贯穿于精益生产运作的全过程,包括制造系统柔性、物流系统柔性、信息系统柔性、供应系统柔性。(1)制造系统柔性制造系统柔性是指企业在应对多样化和不确定性的内部需求时,利用有限的资源和条件,以较低的成本快速生产出满足顾客和市场需要的高质量产品的能力。面对多品种、小批量的订单要求,这种全新的制造理念可以大大降低生产运营成本,增强企业的竞争力。柔性制造在精益生产之中的应用已经相当普及。常见的制造方法有:①细胞生产单元。利用标准化的多工序组合,降低平衡工位间作业时间和操作难度。

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02

2023年

06月

[LEAN]精益生产公司介绍精益生产技术因素?

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精益生产公司介绍精益生产技术因素?新益为精益生产咨询公司概述:精益生产咨询是一种理论和方法,各种技术和工具要素对精益制造咨询的实施影响很大。精益生产咨询的核心技术在于公司的整个生产流程。这个生产过程应该是一个理论之上的定义,不仅仅是指公司的实际生产现场,而是指从设计开始,到生产线、生产和制造。

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02

2023年

06月

[LEAN]精益生产管理咨询公司介绍生产常见问题?

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精益生产管理咨询公司介绍生产常见问题?新益为精益生产管理咨询公司概述:优秀的精益生产管理是建立在人员组织、系统结构、作业方法等方面的改进的基础之上,使我们的制造系统能够快速适应我们不断变化的要求,并减少生产过程之中的不满意。在各个方面实现最佳生产效果所必需的。而专业的精益生产培训可以让我们了解到我们国内实施这种生产方式的一些不妥之处,从而从根本上把握实施方案。

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02

2023年

06月

[KTPM]TPM咨询公司介绍海尔TPM如何实施的?

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TPM咨询公司介绍海尔TPM如何实施的?新益为TPM咨询公司概述:TPM(Total Productive Maintanence)是指全体员工参与设备的维护。全员参与是实施TPM的基础,是实施TPM的切入点和重点。在我国,知名家电企业海尔是成功实施全员参与TPM活动的典型。海尔主要通过目标管理、团队活动、日常活动等方式推进TPM活动。

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02

2023年

06月

[5S/6S]做好6S咨询需要哪些步骤呢?

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做好6S咨询需要哪些步骤呢?新益为6S咨询公司概述:6S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY),6S和5S管理一样兴起于日本企业,6S管理是5S的升级。那么做好6S管理咨询需要哪一些步骤呢?我们一起来看看吧。

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01

2023年

06月

[LEAN]精益生产公司介绍精益生产目标?

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精益生产公司介绍精益生产目标?新益为精益生产咨询公司概述:精益生产指特别的生产组织、管理方式,精益生产有两大特征;准时生产、全员积极参与改善,正是因为两大特征,才能“以越来越少的投入获取越来越多的产出”。

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31

2023年

05月

[LEAN]精益生产管理咨询公司介绍传统思想对比?

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精益生产管理咨询公司介绍传统思想对比?新益为精益生产管理咨询公司概述:精益生产指特别的生产组织、管理方式,精益生产有两大特征;准时生产、全员积极参与改善,正是因为两大特征,才能“以越来越少的投入获取越来越多的产出”。那你知道精益生产管理与传统大批量生产管理的思想对比是怎样的吗?

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2023年

05月

[LEAN]精益生产公司介绍精益生产特点?

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精益生产公司介绍精益生产特点?新益为精益生产咨询公司概述:精益生产指特别的生产组织、管理方式,精益生产有两大特征;准时生产、全员积极参与改善,正是因为两大特征,才能“以越来越少的投入获取越来越多的产出”。

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2023年

05月

[KTPM]TPM咨询公司介绍TPM为什么需要创新?

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TPM咨询公司介绍TPM为什么需要创新?新益为TPM咨询公司概述:TPM在中国企业之中的应用为后人积累了大量的经验和教训。推广负责人已经逐渐意识到,要完全照搬日本的TPM管理是很难的,是什么原因呢?从根本上说,两国国情不同,目前中国企业的员工对企业的向心力比日本小得多,而TPM的核心是创新团队。这就是我们企业的TPM大多流于形式,不能长期进行下去的根本原因,全员生产管理是个好东西,但要想成功地移植到我国企业之中去,还需要在全员生产管理之上做进一步的创新。

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31

2023年

05月

[5S/6S]6S管理咨询失败有何相应建议?

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6S管理咨询失败有何相应建议?新益为6S咨询公司概述:作为一种基础管理,6S管理可以创造一个安全清洁的环境,消除各种类型的浪费。可以树立良好的企业形象,为公司提供长期的经济效益。事实上,它值得所有的公司实施,然而,许多实施了6S的公司并没有成功,是什么原因呢?6S管理咨询公司在这里对这个问题做了深入的分析,并提出了一些建议。

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30

2023年

05月

[KTPM]精益生产管理咨询公司如何做精益生产?

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精益生产管理咨询公司如何做精益生产?新益为精益生产管理咨询公司概述:大数据改变了许多商业领域,但没有一个领域能与供应链管理的变化相媲美。在零售业等面向大众消费领域,龙头企业纷纷利用大数据推动供应链转型。然而,在工程机械行业,大数据能给供应链带来什么?

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30

2023年

05月

[KTPM]精益生产咨询公司介绍准时制采购

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精益生产咨询公司介绍准时制采购,新益为精益生产咨询公司概述:推行精益生产方式,除了消除在制品和产成品的库存之外,还应消除原材料和外购件的库存。消除原材料和外购件库存比解决工序之间在制品库存要困难得多,因为它不仅要通过企业内部的努力用以实现,而且还取决于供应商。

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30

2023年

05月

[KTPM]TPM咨询公司告诉你推行TPM时OEE重要吗?

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TPM咨询公司告诉你推行TPM时OEE重要吗?新益为TPM咨询公司概述:OEE是一种实现设备效率的方法,OEE,英文是“OverallEquipmentEffectiveness”,中文译为“设备总合效率”。OEE是一种在推行TPM的过程之中衡量设备相关损失并加以改善的方法,以达到设备效率的目的。在实施TPM时,OEE真的很重要吗?

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30

2023年

05月

[5S/6S]5S管理咨询推行机构设置有何方法?

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5S管理咨询推行机构设置有何方法?新益为5S咨询公司概述:5S是指整理(SHIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)等五个项目,因日语的罗马拼音均为“S”开头,所以简称为5S。开展以整理、整顿、清扫、清洁和修身为内容的活动,称为“5S”活动。那么5S管理咨询推行机构设置有什么办法呢?

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29

2023年

05月

[TWI]班组建设培训工作如何做好呢?

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班组建设培训工作如何做好呢?新益为班组管理咨询公司概述:随着我国市场经济的逐步完善和各种高科技设备的普遍使用,企业需要面对的压力越来越大。为了夺回优势,建设一支掌握高科技、能适应多方面需求的员工队伍,已成为企业谋求安全发展必须考虑的问题。这样的团队既能帮助企业快速适应企业改革发展的进程,又能更好地为公司服务。这样看来,班组建设的业务培训就显得非常重要了。那么,怎样才能做好班组建设业务培训呢?接下来,我就给大家详细介绍一下。

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