精益生产咨询公司讯 12月19日，以“砥砺前行、筑梦未来”为主题的第二届华晨中华VPS活动周在华晨中华车身车间启动，来自华晨汽车集团、华晨宝马的主要领导和四大车间的优秀员工深度交流，探讨精益生产过程中的成本控制技术。

VPS活动从去年开始由宝马引入华晨中华，旨在更好地总结、分享VPS活动的先进经验，提高员工积极性，让员工获得自主改善、优化创新的宝贵经验。来自宝马的VPS（增值生产系统）是以创造价值为目标的生产体系，依照这套管理运行系统，宝马集团在生产、销售等过程中要最大限度地创造价值和减少浪费。

在宝马团队看来，在质量意识当中，人才是质量管理的第一要素，对质量管理的开展起到决定性的作用。VPS的引进更多是一种管理意识的培养，让员工对产品质量产生深刻认识。而VPS活动周则实现了从领导到员工进行集中的质量改善，促使大家的思想意识产生转变，将品质意识融入到日常工作中来。

今年是VPS活动周的第二年，自2015年启动以来，VPS活动从试点选取、计划制定、专家培训、阶段评估到体系优化、项目推广再到车间主导、全面提升甚至到未来的独立运转，目前已经取得了较好效果。

中华品牌一直高标准要求每个环节，精雕细琢每一款产品。华晨中华不仅引进宝马的先进管理体系，还对标宝马标准，改善工艺生产流程，从传统的以质量检验为主，到现在的以质量保障为主，强调产品质量是过程质量的输出结果，体现了过程与结果的系统性管理。华晨中华V7上市以来获得消费者青睐，正是得益于这一制造体系和标准。

（本文来自：新华网辽宁站）