精益生产咨询公司讯 昨天下午，为提高医院运营效率，夯实业务发展基础，曹县人民医院召开2018年“精益管理·成本管控”主题年活动动员大会，医院各科室人员参加会议。

会议宣读了此次活动具体实施方案，并作出解读，各科室负责人，作表态发言。

会议指出，在当今的医疗服务中，医疗质量、服务质量、运营成本和管理效能等已成为医院管理中关注的重点，而且医院的规模越来越大，医院的业务流程所牵涉到的因素也越来越多，依靠传统的思维方式和工作方法来管理医院，已经远不能适应市场经济条件下现代化医院的管理要求。现代化医院管理需要的是“管家型”的思维方式，更强调医院运营中应用制度、规则和流程的管理，即精益化的管理。

会议强调，医院必须正视所存在的问题，认识到困难，摒弃抵触情绪，立足新起点，积极主动地调整和改善，敢于在解决实际困难的过程中开拓创新，善于在全力挖潜降本增效的过程中放开手脚，尤其是每一位中层干部，都要以更强烈的责任感、紧迫感、危机感，带头转变观念，敢想敢干，敢闯敢试，敢于担当，善于解决问题，在最短时间内带动科室的工作取得新突破、有大进步。

会议要求，各科室要积极探索，创新理念，借助8S管理，借助信息化建设平台，群策群力解决腾空间、调结构、降成本、提效率等问题，建立精益组织、建设高效团队，建立现代医院管理制度，提升标准化、科学化、规范化管理水平，强化制度权威性，提高职工的积极性、主动性和创造性，从而深入推进主题年活动，以精益管理﹒成本管控的推进深化人文医院建设。