精益生产咨询公司讯   如何才能提高生产效率，所有的企业单位都想获悉，在重庆市大足区，一家公司的生产部提出了“精益生产”理念。所谓“精益生产”，即一方面维持原有的生产计划，另一方面又要在生产周期、生产的人力、物理、资源等成本上进行严格控制，以达到提高产出，降低成本，增强生产效率的目的。

　　“在去年（即2016年）6月以后，我们生产的品类多了起来，‘精益生产’的效用一下子就发挥了出来，保证了日产量保持在6600条以上。”该公司生产部负责人说，当时生产调度人员实时关注各个生产环节的现场动态，灵活调整生产计划，保障了每个环节的流畅运转，也保证了产能稳步释放提升，“到2016年底，公司的日产量达到了7300条。比之前同期上升了近一半，这是以前完全没想到过的。”

　　去年该公司的日产量实现了质的飞跃，不仅提前完成了公司生产计划，还实现了降本增效1000万元。今年，他们还将实施“提升”计划，增加设备有效开机率，进一步提升设备运行质量，减少设备运转成本，力争将日产量提升到7500条。