2015年，云南罗平创新烟叶精益生产模式，改“机械化作业、测土配方精准施肥、专业化烘烤和专业化分级”单一模式为“育苗移栽、水肥调控、农生物化绿色防控和采烤分收”一体化模式，通过信息化高效应用、先进生产技术优化集成、工序工位科学划分及GAP管理有效落实，在生产决策、生产管理、生产效益和生态效益等方面都取得了显著成效，减工降本增效明显。

　　信息化应用让生产决策科学准确。通过基地单元基础信息调查和建档查询、应用“单元信息管理系统”和“智能曲烟”信息系统，对烟叶生产过程实施全面动态监控，在烟叶种植区划、基础设施管护利用、水肥调控、病虫害预测预报和生产考核等多方面基本实现科学决策，有效提高了对策措施的及时性和准确性。

　　创新管理模式让精益生产管理简单高效。通过实施网格化管理和“1+X”组合管理模式，使政策传达落实、烟叶生产协调组织、专业化服务、技术承包指导服务更趋直观化、简单化，实现了生产管理和服务的扁平化和规范化，极大提高了生产管理效率，有效调动了基层技术和精益生产管理人员及广发烟农的积极性和主动性。

　　流程化和工序化作业让生产效益最大化。通过精益生产流程优化设计、工序工位科学划分，示范区烟叶生产各环节基本实现精准化和高效化作业。减工降本增效明显，以大明基地单元为例，亩均用工减少了5.54个，其中，育苗环节减0.15个，大田管理环节减2.58个，烘烤环节减1.94个，收购环节减0.30个，烟杆清理环节减0.57个；亩均自用工成本减少685.4元，降43.71%；亩均物资成本减少110元，降30.9%；扣除物资、专业化服务及用工成本外，亩均种烟收益增加368.5元，提高17.31%。

　　GAP管理让烟叶精益生产和生态环境融合发展。示范区全面实施GAP管理，采用油烟轮作、油菜秸秆粉碎还田、绿色防控、清洁生产、机械深耕深翻和废旧地膜回收等先进技术措施，大幅降低了无机化肥及化学农药使用量，极大减轻了农业面源污染，较好地保护了基本烟田生态环境，烟叶生产综合能力得到大幅提升，步入了烟叶生产与生态环境融合发展的轨道。（文章来源：烟草在线）