推持精益生产管理活动方式多种多样，选适合自己企业的方式就好。河南中烟工业有限责任公司南阳卷烟厂以消除浪费、节约能源为着力点，采取多种措施强化能源管理，着力打造环保型精益生产企业。

　　多方密切配合，提升能源利用率。以编排生产计划为基础，科学合理安排各车间生产组织6S咨询管理活动，确保空压、空调、制冷、锅炉、除尘等设备科学高效运行，有效提高清洁能源利用比率；推行节能操作，降低能耗指标。在锅炉运行班前、班中，实时监控生产车间用汽流量变化，在保证产品工艺要求的前提下，根据用汽量确定锅炉运行数量及方式，有效促进能耗指标下降；实行“三定”管理，促进节能增效。修订完善《精益生产管理实施办法》，加大生产协调和监管力度，将班组定时开机、能源定时供给、阀门定位刻度等管理举措落到实处，确保“节能、降耗、减污、增效”的目标顺利实现。
　　精益生产、6S咨询管理现已成生产制造类企业管理必不可少的管理工具。