两条精益生产线正式投产，博莱特完成了全部3条精益生产线的改造，同时也意味着今后所有博莱特产品将通过精益的方式来设计、生产和制造，对于博莱特来说这是一个重要时刻，将为博莱特的生产带来革命性改变。
　　新精益生产线的投入将会大大提高博莱特的生产力，缩短产品交付时间并显著提高产品质量。不仅如此，新生产线大幅降低了对生产空间的需求，三条生产线只占用了以前一半的生产空间，这是一个奇迹般的改变。5S咨询管理是推行精益生产革命的基础.

　　博莱特精益生产项目负责人说道：“一年前完工的30kW以下精益生产线取得令人欣喜的结果，我们早已盼望另外2条生产线也尽早完成精益化改造。如今，期待变成现实，整个生产车间发生了天翻地覆的变化，好戏已然开场了。”
　　博莱特自开始精益生产项目，并于当年年底完成了第一条生产精益生产线改造，标志着博莱特正式走上精益生产的道路，也为博莱特的生产力带来了革命性的改变。
　　完成精益生产改造后，生产线长度大幅缩短到不到原来的一半。装配人数也减少将近一半，生产效率大大地提高。另外，经过精益生产的改建，供应商的交货期也缩短近一半。5S咨询活动和精益生产不仅提高了生产效率，也提高了产品的质量，产品测试首次通过率明显提高。
　　精益生产带来的改变更有利于对生产线员工的管理，相比以前，员工们团队意识明显增强，更加注重产品品质。（文章来源：模具联盟网）