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锁定“七零”开展“精益生产、创优提效”劳动竞赛

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2014-07-06     浏览次数:

  精益生产管理提倡消除七大浪费为目标.为顺利实现2014年工作目标,进一步提高职工操作技能,激发职工工作积极性和创造性,河北白沙烟草有限责任公司紧紧围绕“零浪费、零缺陷、零事故、零差错、零故障、零延误、零投诉”的精益考核指标,开展以精益管理“七零”目标为内容,“精益生产管理,创优提效”为主题的2014年度劳动竞赛。
  节约纸箔,降低能耗。卷烟材料公司于四月初,逐步开展以“零浪费、零缺陷”为主题、以“节约每一米纸箔”为主要内容的劳动竞赛。各机台、工序在完成当月质量、产量、消耗的基础上,力争将作业能耗降至最低。截止到目前,各班组质量得分均在98分以上,高于历史同期水平,为实现“产品质量零缺陷”目标奠定了基础。在节能降耗方面,某班月度节约衬纸264米;月度节约素箔264米;月度累计节约水松原纸200余米,竞赛成效显著。
  争创“七零”,精益高效。卷接包车间在部门分时间、分工序开展“争创‘七零’机台,推进精益管理”劳动竞赛活动。成型工段首当其冲成为本次劳动竞赛的先发军。竞赛重点突出“废嘴单耗、发射率”等跟精益生产培训紧密联系的数据指标。对生产中所产生的废丝束、废滤棒、成型纸等原辅材料全部进行标识称重、登记处理,确保评选出的优胜机台“质量最好,能耗最低”。同时,车间对参赛选手进行前期筛选,塑造优中选优的竞赛模式,减少了竞赛在人力、物力等方面的浪费,实现了综合评比的高效运行。截止到五月底,成型工段的竞赛全部结束,成型、发射、维修各工种的选手都取得了优异成绩,废嘴单耗最好成绩0.008KG/万支,最高发射率为92.4%。

精益生产设定消除7大浪费

  内保安全,外树形象。安保部结合部门工作特点,开展了以“零事故、零延误、保安全、树形象”为主题的劳动竞赛活动。通过内强素质、外树形象的业务培训,从仪表、着装、再到谈吐,各班组严格要求,做到在接待外来人员时,有礼有节,按章办事,维护企业的良好形象。同时加强对流动吸烟,私接电线,动火施工等重点部位、重点区域巡查力度,确保应急处理零延误,安全生产零事故。临近盛夏,生活垃圾堆放处存在火灾安全隐患,安保部制定专项应急预案,做到定时定点巡查,确保当班班组快速反应,迅速出警,及时消除隐患。活动开展近一个月来,各班组累计查处存在安全事故隐患二十余起,为企业安全发展保驾护航。
  以“七零”为目标的劳动竞赛的有序开展,为精益生产咨询注入了更加鲜活的气息。生产过程中节约的每一米纸箔,操作流程中提升的每一批烟品质量,对外服务中树立的一个良好形象,是企业在“七零”道路上所迈出的一小步,日积月累,则是成功迈向精益管理的一大步。在后续的劳动竞赛中,企业各部门将再接再厉,锁定“七零”目标,用敬业的态度、坚定的行动、辛勤的汗水,对企业“精益管理”做出更加精准的诠释。(文章来源:中国烟草)


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