在企业中推行精益生产管理了解了其特点也就相当于在了解了一部分精益生产的基础，但想要了解精益生产的特点后就推行精益生产是万万不可行的，还必须要经过专业的培训，系统的学习，才能够初步上手，当然也可以请精益生产咨询公司帮忙对企业进行推行精益生产。南航沈阳维修基地为适应国际化、产业化发展形势，提高管理工作水平，举办为期三天的管理人员精益管理培训。通过课堂讲授、案例分析、模拟演练、分组讨论、互动提问等方式，介绍了精益管理的起源、主要理念和标准运作方式，深入讲解了战略部署、过程图、价值流程图、现场布局、全面生产性维护和变革管理的目的、方法和工具。

　　通过此次精益生产培训，各级管理人员进一步拓宽了国际化视野，掌握了一些实用的方法和工具，提高了发现、分析和解决问题的能力，能够根据服务对象和工作目标建立和完善流程。学员普遍反应学到的知识有助于提高自身业务水平，今后将积极实践、持续改进。