精益生产管理方式是一种以最大限度地减少生产所占用的资源，降低企业管理和运营成本，高质量、高可靠性、准时交付为主要目标的生产方式。矿综掘一队紧锁“双零”目标，立足区队安全生产实际，扎实开展群众性技术创新、小改小革、合理化建议等活动，给小组所有人员进行精益生产培训,包括内容安全、现场、技能等多方面学习，有效破解了区队安全生产难题，努力创新创效，进一步推动区队精益生产。

　　针对胶带输送机运行过程中，电气平台与纵梁段之间无连接及防护装置，极易伤人这一隐患，该队集思广益，经过实验，精心加工制作出单向可伸缩式纵梁。在胶带机纵梁上均匀设置滑轮，一端固定，一端伸入电气平台机架滑道，并随皮带延设可相应调节长度，应用后不但大大提高了生产过程的安全性，与加工防护网相比，减少了投入，节约了资金，并解决了条件复杂、倾角较大情况下胶带容易撒煤跑矸的问题。
　　该队还围绕提高煤质目标，通过小改小革，有效破解了煤矸分装分运的难题。在原+900m井底联络巷皮带机头电滚筒处焊接高架腿形成装车平台，达到煤矸分装、分运的目的。为了提高平台的稳定性，在机头抬高位置用四根长4.4米长的11号工字钢预埋在巷道肩窝处，并在工字钢下方用槽钢焊接加固，平台上面用钢板铺面焊接，架空平台一侧用角铁、槽钢焊接形成爬梯，平台一侧四周用钢筋焊接成护网，整条架空皮带两侧安装防护网，在提升煤质过程管控水平的同时，有效提高了皮带运输过程的安全性。
　　该队通过扎实开展群众性技术创新、小改小革、合理化建议等活动，有力激发了员工参与经济技术创新和合理化建议的积极性，推动精益化管理工作迈上新台阶。
　　我们的目标是通过精益生产咨询管理工作，提高产能、保安全、保量完成任务。（文章来源：锁琴）