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技术革新助推精益生产

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2014-05-21     浏览次数:

  精益生产管理方式是一种以最大限度地减少生产所占用的资源,降低企业管理和运营成本,高质量、高可靠性、准时交付为主要目标的生产方式。矿综掘一队紧锁“双零”目标,立足区队安全生产实际,扎实开展群众性技术创新、小改小革、合理化建议等活动,给小组所有人员进行精益生产培训,包括内容安全、现场、技能等多方面学习,有效破解了区队安全生产难题,努力创新创效,进一步推动区队精益生产。

精益生产提高技能改善持术

  针对胶带输送机运行过程中,电气平台与纵梁段之间无连接及防护装置,极易伤人这一隐患,该队集思广益,经过实验,精心加工制作出单向可伸缩式纵梁。在胶带机纵梁上均匀设置滑轮,一端固定,一端伸入电气平台机架滑道,并随皮带延设可相应调节长度,应用后不但大大提高了生产过程的安全性,与加工防护网相比,减少了投入,节约了资金,并解决了条件复杂、倾角较大情况下胶带容易撒煤跑矸的问题。
  该队还围绕提高煤质目标,通过小改小革,有效破解了煤矸分装分运的难题。在原+900m井底联络巷皮带机头电滚筒处焊接高架腿形成装车平台,达到煤矸分装、分运的目的。为了提高平台的稳定性,在机头抬高位置用四根长4.4米长的11号工字钢预埋在巷道肩窝处,并在工字钢下方用槽钢焊接加固,平台上面用钢板铺面焊接,架空平台一侧用角铁、槽钢焊接形成爬梯,平台一侧四周用钢筋焊接成护网,整条架空皮带两侧安装防护网,在提升煤质过程管控水平的同时,有效提高了皮带运输过程的安全性。
  该队通过扎实开展群众性技术创新、小改小革、合理化建议等活动,有力激发了员工参与经济技术创新和合理化建议的积极性,推动精益化管理工作迈上新台阶。
  我们的目标是通过精益生产咨询管理工作,提高产能、保安全、保量完成任务。(文章来源:锁琴)


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