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坚定以精益生产管理方式为发展步伐

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2014-05-05     浏览次数:

  精益生产管理是企业发展的终极方向。哈尔斯真空器皿股份有限公司掀起了一场有关“精益生产”的讨论。根据前期调查报告,工作人员提出精益生产将会面临的问题,但该公司相关负责人表示,哈尔斯会坚定精益生产的步伐。这是企业转型的必经之路,是一项长期工作,需要用长远的眼光来看待。精益生产的完美实再少不了大量的精益生产培训工作全面开展。

精益生产管理消除浪费

  该公司总经理波介绍,精益生产管理是所有制造企业转型的必经之路,也是哈尔斯转型的必由之路。近几年,浙江永康不少企业已经进行了转型,哈尔斯作为上市公司,更应该直面存在的问题,不断作出探索和创新。同时,每一名员工都应该积极参与到精益生产中来。
  “目前我们面临着两大常见问题。”该公司副总经理吴国强介绍,首先是公司管理人员和一线员工能否适应新的管理方式。在精益生产过程中,要不断否认现状,他担心这会让部分员工产生抵触情绪。其次,精益生产很可能在短期内看不到效果,有可能会让一些员工和管理人员失去信心和坚持到底的决心。
  “和其他企业不同的是,除了精益生产的压力,社会和股民的关注更是哈尔斯前进的动力。”吴国强说,作为永康颇受关注的上市公司,哈尔斯一直在探索如何突破自我。而就目前来看,企业要发展,就必须坚定不移地走精益生产的道路。
  如今在永康,越来越多的企业接受了精益生产咨询的理念,效益也初步显现。欧阳波说,他同样相信哈尔斯在进行精益生产后能取得很好的效果。前期的调查就是为了让公司更好地进行转型,更快地进入到精益生产的状态中,创造更大的价值。


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