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生产现场5S管理制度

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2013-11-06     浏览次数:

5S管理在企业中实施,希望大家都在此次的5S管理活动中积极遵守5S管理活动的内容,本着此次企业推行5S管理的活动要求,特制订5S管理制度,来维护本公司的企业形象。
  一、5S活动实施:
  整理(一)、厂区整理:
  1.车间5S管理由部门负责人负责,职责是负责制定车间5S活动的实施计划,并组织落实和开展工作。应按照5S整理、整顿的要求,结合车间的实际情况,绘制定置图,确定现场物品贮存位置及贮存量的限额,并于坚决执行。日后如需变动,应经车间领导小组批准,同时要及时更改定置图。

5S管理
 

2.上班前车间员工应及时清理本岗责任区通道(有用的物品不能长时间堆放,垃圾要及时清理),摆放的物品不能超出通道,确保通道畅通整洁。
  3.设备保持清洁,材料堆放整齐。
  4.近日用的物品摆放料架,经常不用的物品存仓库。
  5.仓库内物品摆放整齐,便于取用。各工序、仓库、办公室都要按照定置图的标示,整齐地摆放物件,包括工具、产成品、原材物料和办公用品等,不能随意摆放。
  整顿(一)、厂区整顿:
  1.设备、机器、仪器有保养,摆放整齐、干净、最佳状态。
  2.工具有保养,有定位放置,采用目视管理。结合车间的实际情况,绘制定置图,确定现场物品贮存位置及贮存量的限额,并于坚决执行。日后如需变动,应经车间领导小组批准,同时要及时更改定置图。
  3.产品:良品与不良品不能杂放在一起,保管有定位,任何人均很清楚。
  4.所有公共通道、走廊、楼梯应保持地面整洁,墙壁、天花板、窗户、楼梯扶手、照明灯、门、窗户无蜘蛛网、无积尘,路面保证全天整洁、无落叶、积尘、杂物。顶楼、厕所、水沟下水道卫生及管道设施应定期检查,保持无臭味、无堵塞、空气清新、干净整洁,下水道及水沟畅通、无堵塞、无垃圾、无积垢。
  5.办公楼玻窗及厂区宣传栏应保持整洁。
  6.厂区垃圾、木制废品清理。(各部门按划分规定处理)
  7.车库内摩托车、自行车应停靠规范、排列有序,走道畅通。
  8.临时工程管理主要内容及范围:厂区的水电、土建、临时装修工程、绿化工程应保质保量按时完成,施工过程应确保施工现场整洁、安全,施工结束后将现场清理整洁。
  清扫(一)、厂区清扫:
  1.公共通道要保持地面干净、光亮。
  2.作业场所物品放置归位,整齐有序。
  3.厂区场地、道路无积水、不起尘,窗、墙、地板保持干净亮丽;垃圾或废旧设备应及时处理,不得随处堆放。厂区内不得有蚊蝇滋生场所。
  4.设备、工具、仪器使用中有防止不干净措施,并随时清理。
  5.车间员工要及时清扫划分区域卫生,确保干净、整洁。清洁彻底落实前面的整理、整顿、清扫工作,通过定期及不定期的检查以及利用文化宣传活动,保持公司整体5S意识。素养公司所有员工应自觉遵守《公司员工手册》及《公司员工5S基本素养礼仪》等有关规定。
  1.5S活动每日坚持且效果明显。
  2.仪容仪表依公司规定,并感觉有活力。
  3.遵守公司管理规定,发扬主动精神和团队精神。
  4.时间观念强,下达的任务能够在约定时间前做好。
  车间5S标准序号项目内容一级标准二级标准三级标准四级标准五级标准
  1定置区划线及通道线物品放置区划线通道线区划线不全或缺少,通道不明显。区划线、通道线齐全,但不符合标准。有标准区划线,但已脏污或残损。划线不被占压,通道保持通畅、整洁。保持划线完整、整齐划一、色泽鲜明。
  2物品摆放物品定置清洁度现场进行整理,无不必要物品。物品进行了整顿,有三定规划。物品已按三定要求放置。物品已制定了清扫规范且得到实施。物品三定及清扫保持较好。
  3地面、墙面、门窗玻璃清洁度垃圾存放情况打扫但不彻底,仍留有污物。有明显的垃圾放置标识,清扫彻底。查无卫生死角,垃圾按规定投放。有清扫规范且得到实施,无超标垃圾存放。得到保持、干净整洁。
  4设备及管线设备及管线卫生状况标识情况设备、管道及线路得到清扫。有清扫规范并得到实施。清扫符合规范,漏油、安全隐患等被发现并采取措施。管道、线路进行标识,设备有状态标识。设备、管道及线路的卫生和标识得到保持。
  5工作台物品摆放清洁度工作台面物品得到整理和清扫。台面物品得到整顿,有序摆放。台面责任到人,得到保持。台下或台内物品同样得到整顿和清扫。工作台整体干净,最必要的物品置于台上
  6消防器材定置情况维护保养情况必要的位置有消防器材摆放。进行三定取用方便,标识明显、得到清扫、在有效实用期内。按规定三定,有清扫规范且得到实施。有维护巡查记录,消防设施处于待用状态。
  7清扫用具完好程度清洁情况进行三定,摆放合理、实用。保持三定、用具齐全、无失效用具。有责任人,管理符合二级标准。清扫用具卫生、整洁,符合三级标准。经常保持清扫用具清洁、摆放整齐。
  8工具箱完好程度清洁情况工具箱进行整理,无不必要(无使用价值)的工具存放。进行整顿(三定),工具摆放整齐、无油污。工具管理责任到人,符合二级标准,标识明确。工具取用方便、有购置及日常管理记录。工具管理得到保持,整齐整洁、处于待用状态,使用方便。
  9管理看板清洁度情况使用情况建立管理看板,且合理定置。看板内容进行合理布局,无乱涂乱抹、无脏污。宣传内容及时、数据准确,过期信息得到更换。有管理措施,且得到执行。保持数据活用记录。
  


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