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如何推进5s项目

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2013-10-20     浏览次数:

5S即整理,整顿,清洁,清扫,素养。“5S”活动起源于日本,并在日本企业中广泛推行,它相当于我国企业开展的文明生产活动。“5S”活动的对象是现场的“环境”,它对生产现场环境全局进行综合考虑,并制订切实可行的计划与措施,从而达到规范化管理。“5S”活动的核心和精髓是修身,如果没有职工队伍修身的相应提高,“5S”活动就难以开展和坚持下去.5S咨询公司的5S推行内容一般如下:
  
  1.成立5S推行组织
  
  2.拟定推行方针及目标
  
  3.拟定工作计划及实施方法
  
  4.教育,5S培训
  
  5.活动前的宣传造势
  
  6.实施
  
  7.活动评比办法确定
  
  8.查核
  
  9.评比及奖惩
  
  10.检讨与修正
  
  11.纳入定期管理活动中
 


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