我也觉得再谈5S咨询脸上也有点挂不住，脸上挂不住，却不是因为5S落伍了，而是因为我们的企业能够做到的凤毛棱角，这样的基础管理行为，我们都不能落实到行动上，我们还大谈特谈TQM,TPM,JIT,TPS,WLM......每当这个时候，我的脸上直发烫,羞耻的不是因为我们做不到5S，而是我们不愿意做---是不为也，非不能也，羞耻的是我们民族的那点点虚荣心---5S是小伎俩，不足为之。殊不知，5S咨询绝不是一种小聪明，而是一种大智慧。没有一定的心境和修为，是不可能做到的。正因为我们缺乏这样的止心和定力，所以我们才有了“7S”“9S”“10S”，这是一件可悲的事情。
　　明明自己还衣衫褴褛，却在到处找一件精美的围脖，都说中华名族是一个务实的民族，中华民族是一个精益的民族，古人告诉我们“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”，俗语告诉我们“吃得苦中苦，方为人上人”，圣贤更是告诉我们“大学之道，......在止于至善”,而我们却为了眼前的点点蝇头小利，将民族的魂魄忘得一干而尽。
　　5S，是一种觉悟的智慧
　　觉悟的过程就是一个放下的过程，人生之所以多有忧愁感伤，是因为我们背负了许多，一直放不下，因为背负太多，所以我们很难前行。放下就是一种解脱，放下就是一种觉悟，只有觉悟了，我们才能真正的快乐。5S咨询，从小事做起，从身边的事做起，放下所谓的尊严，放下所谓的虚荣，从细节的事情开始，让心灵感受每一个细节的过程，就是觉悟的开始。

5S，是一种悟透变化的智慧
　　世界是变化的，无时无刻不在变化。变化的本质的微乎其微量变的积累，从“0”到“1”的距离很远很远，而绝不仅仅是一念之间，也绝不是“谈笑之间”---那只能是诗人笔下的浪漫。世界上先进的发明，日本没有几项，日本却在很多行业站到到世界前列，根本原因是持续不断的改进，合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土。
　　5S，追求的就是一种持续不断的改变，这种力量是惊人的，水滴尚且可以石穿，何况是智慧的积累。“0”到“1”，没有捷径，不能悟透这点，5S咨询的归属只能是蒙尘落幕。
　　鸦片战争后的百多年历史沧桑，聚散轮回，我们不曾，也没有机会坐下来，好好的修持一下自己的心灵，没有真正的痛定思痛，而是一直在痛则思变。变本身不是一件坏事情，可一直在变，其不利影响是明显的，变得多，则方向乱；变的多，则沉淀少。中国古人是极富智慧的(现代国人暂且除外),古人告诉我们：知之而后有定，定而后能静，静而后有安，安而后能虑，虑而后有得。一个人不知道自己的方向，一辈子是很难有成就的，同样，一个企业的管理不懂得坚持，也不会成为一个卓越的企业。
　　5S，是一种淡定的智慧
　　做5S，绝非一朝一夕之事，而是一种坚持，是一种韧劲，是一种对坚持的一种淡定---不求急功，不求快利，追求的是一种踏踏实实的变化和成长。“快鱼吃慢鱼”，或许只在某些特定行业使用，“健康的鱼才能游的更远”却是一定的，人生有了淡定才真正理解了生命，企业有了淡定，才能真正理解企业的价值。