全国热线:133-6802-3519,183-2338-2498

TPM咨询服务中心

第一期
首页 > 期刊导读> 第一期

5S咨询管理与设定设备管理的利用率指标

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2014-10-28     浏览次数:

那么对于5S管理和良好地企业文化的重要作用:5S咨询管理工作为员工创造一个安全、文明、整洁、高效而温馨的工作现场,激发员工高昂的士气和责任感,培养并提升高度的执行力和纪律性,对于塑造企业良好形象,改善工作环境,规范现场管理,提高产品质量,提升员工素养,减少浪费,提高工作效率,保障安全,形成优秀的企业文化具有重要作用。企业文化建设要进入企业制度建设和物质生产的整个系统和全过程,同企业的生产经营融为一体,真正在企业中确立文化管理方式,形成以企业文化建设为主导的企业管理体系,促进企业全面发展。企业文化建设是物质文明、政治文明在企业的综合体现,应成为管理者乃至全体员工永恒的追求。建立并提升具有鲜明特色的企业文化,对企业的长远发展和企业的兴衰至关重要,是企业成功的不可或缺的支柱之一。
  在生产企业的生产管理中,设备投资在总投资中站较大的比例。企业所有设备能否充分利用,直接关系到经营者的投资效益。提高设备利用率,相当于间接降低了产品制造成本。5S咨询生产管理专家指出对生产经理设定设备利用率这一指标,可以反映其对生产设备的管理情况,其意义有以下两点。

5S管理红牌作战

1、衡量设备进行增值生产的利用率,为生产能力设计和生产决策与生产分析提供依据和基础资料。
  2、通过设计利用率的绩效考核发现设备异常原因(停机、故障),寻找设备管理环节出现的问题,有利于进一步开展设备维修保养工作。
  5S咨询现场管理专家指出设备利用率可以用下列任一公示进行计算,企业科根据实际情况予以选择。
  设备利用率=每班次()实际开机时数/每班次()应开机时数*100%
  或设备利用率=某抽样时刻的开机总数/设备总台数*100%
  综上所述,以上就是对生产经理设定设备利用率这一指标,是怎样反映其对生产设备的管理情况。
  

 

 


        24小时在线咨询答疑

管理咨询需求表

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?

我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?

姓名: *

公司: *

职位: *

手机: *

咨询需求: *

城市:

验证码:

联系人-吴女士:133-6802-3519