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5S管理从车间扫地开始扫出企业的信心

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2014-10-22     浏览次数:

素养是要求员工建立自律精神,养成自觉、自发进行5S管理动的良好习惯,进而成为自立、自主型员工,它是5S管理的最高阶段。企业只有达到了最高阶段的习惯化,才能算作成功实施5S管理。
  为什么我们会说5S咨询管理会扫出订单和信心呢?因为自从实施了5S管理制度后企业就出现了全新的面貌,具体来看是怎么做到的。
  扫地能扫出订单。客户12月份来验收08新出的产号,在看完我厂整改过的现场后,说我们企业行动快,控制到位,希望能长期保持而不是搞突击、搞运动,应付检查。经济在发展,社会在进步,客户的要求也越来越高,我们只有满足客户的要求的才能赢得客户的青睐。现在我们所遇到的问题,在别的企业也会出现,我们只有行动比别人快,才能赢得市场赢得先机!所以我们的5S管理还要长期并深入的开展下去,确确实实的做好我们的现场做好我们的管理。

5S让企业更有信心

扫地能扫出信心。一开始在推行5S咨询管理的时候,会听到“天天扫地不用干活了?“每天上班都得用半天来扫地”之类的埋怨。但是现在却不一样,经过半个月的整改与维持,车间的面貌已经发生了很大的变化,其中一些原来认为不可能做到的事情也已经得到根本解决。
  车间的员工已经认可5S生产管理,并能主动的去发现问题解决问题。当我们和工人师傅聊起5S管理的时候,师傅们最大的感受有两点:一是现场干净了,人心情也好很多,信心也比以前足;二是现场整齐有序,找东西比较快,干活的时候也觉得比较安全。
  车间内每个人都养成好习惯,现场就很好保持。可见我们的5S咨询管理在改善员工精神面貌,增强信心,增加凝聚力方面的起的作用是非常大的。5S管理的推行与长期坚持只会让我们的企业越来越好。
  


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