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5S管理活动与其他管理活动的联系

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2014-03-20     浏览次数:

5S管理工作是企业的一项重点工作,推行好5S管理工作是企业发展的关键,明确什么是5S管理
  5S对于企业管理来说是相当重要的,这不仅仅是因为5S本身具有的一些重要的措施,而且5S的实施能给其他的企业管理制度带来意想不到的好处。5S管理与其它管理活动是密切相关的。

企业的5S管理工作
 

1、5S是企业现场管理的基础,是企业全面生产管理TPM的前提,是企业全面品质管理TQM的第一步,也是企业ISO9000有效推行的保证;
  2、5S管理活动能够营造出一种"人人积极参与,事事遵守标准"的良好氛围。有了这种氛围,推行ISO、TQM及TPM就变得更容易获得员工的支持和配合,有利于调动员工的积极性,形成强大的推动力;
  3、实施ISO、TQM、TPM等活动的效果是隐蔽的、长期性的,一时难以看到显著的效果,而5S管理活动的效果是立竿见影。如果在推行ISO、TQM、TPM等活动的过程中导入5S管理,可以通过在短期内获得显著效果来增强企业员工的信心。
  4、5S管理是现场管理的基础,5S管理水平的高低,代表着管理者对现场管理认识的高低,这又决定了现场管理水平的高低,而现场管理水平的高低,制约着ISO、TPM、TQM活动能否顺利、有效地推行。通过5S管理活动,从现场管理着手改进企业\"体质\",则能起到事半功倍的效果。
  可以说5S是企业管理的基石能够让企业的管理活动更加流畅的进行,让企业的在进行其他管理活动变得更加的容易,所以说5S对于企业来说必不可少。
  推行5S管理,就是在推行企业的精益生产,5S管理工作是精益生产活动中的一项内容,所以做好企业的5S管理工作就是做好企业的精益生产。
 


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