5S管理工作是企业的一项现场管理工作,5S管理工作能为企业提高形象,5S推行活动也能改变企业员工的工作面貌。
1.工作岗位的状况和5S管理的关系
岗位的状况可以认为和5S管理具有密切的关系。状况不好的地方,几乎都有下列的问题:
*同岗位的员工很少互相招呼寒暄。
*岗位上得人际关系恶劣。
*出勤情况不好,常有迟到、缺勤及早退。
*缺乏主动性,积极性的员工太多。
*改进现状的建议很少。
*牢骚怨言多。
*没有共同的目的意识。
*没有协调性。
除以上问题之外,现场的机械设备周围积了很多垃圾,灰尘;通道上也堆放了很多东西,不好走;用过的工具到处乱丢;工作岗位很脏却无人关心等;类似这种恶劣现象到处都可以看到。会产生这种不具5S的脏乱状况的原因,可能是出于我们自身及岗位内在的种种问题。因此,工作岗位的状况,可以通过眼睛看得到的5S概况表现出来。
2.5S管理水平会反映出我们的水平
根据5S管理的状况,就可以判断工作现场的管理状况属于什麽水平。外来客人参观工厂时,5S管理的状况等于向客人宣告:我们的水平就是这样的。
例如,5S管理的水平低下,就等于具体告诉客人:我们单位经常发生质量问题、经常会延误交货期、工作现场不安全,员工们冒着生命危险在劳动发生很多浪费等。
客人可能也会产生不良的印象,认为这个企业的产品会有质量问题,交货期可能会经常延误,怎麽也不能与这样的公司进行交易。
我们自己造成的这种状况,无论如何,必须靠我们自己去改变。
5S推行工作能为我们提供美好的工作环境,也能为我们寻在到工作的自信,并且推动企业走向了精益生产。
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