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您对5S管理工作了解多少

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2014-01-10     浏览次数:

5S管理是企业现场管理工作中的一项基础工作,也是重点的工作,企业通过5S管理工作,企业的生产面貌得到了改善,员工的工作素质也得到了提高。
  关于5S现场管理相信大部分企业职业经理人都听说过,有的人可能专门花时间去学习过,为什么这么说,只因为5S现场管理方法对于一个企业的成长和发展太重要了。
  被大家广泛应用的5S现场管理是现代工厂运行很有效的现场管理理念和方法。

企业5S管理工作的定置管理
 

1、5S现场管理的作用:就是提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全。
  2、5S现场管理的本质:是一种执行力的企业文化,强调纪律性的文化,不怕困难,想到做到,做到做好,作为基础性的5S现场生产管理工作落实,能为其他管理活动提供优质的管理平台。
  3、5S现场管理的内容:整理、整顿、清扫、清洁、素养
  4、5S现场管理的内容只之间的关系:彼此关联,整理、整顿、清扫是具体内容;清洁是制度化、规范化;清扫指保持3S水平,素养是养成习惯,遵守纪律、规则、严谨认真;安全是基础,尊重生命,杜绝违章。整理:区分要与不要,现场只适量留要的,不要的清理掉,节约空间;整顿:对要的东西进行依规定定位,尽量摆放整齐,并准确标识,节约时间;清扫:对工作场所脏污清除,并防止脏污的发生,保持工作场所干净,对设备点检,保养保证品质、效率的技术;清洁:将3S的工作标准化、制度化,并保持成果,持之以恒;素养:人人养成依规定行事的好习惯,追求的最境界。
  以上简单的为大家阐述了一下关于5S管理内容、5S现场管理的本质及5S现场管理的作用,如果企业开展5S管理工作遇到了难题时,5S咨询活动是一个不错的选择。
 


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