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  • 精益生产管理改善,万千企业选择新益为
  • 精益生产管理咨询,让企业从优秀到卓越!
    • 12年精益管理咨询经验12年精益管理咨询经验

    您的企业是否面临如下问题?

    竞争在市场,竞争力在现场

    • 01

      生产效率低下

      生产线总是达不成计划目标,正常交付率低下,员工效率低下;

    • 02

      物料供应异常多

      物料因质量问题、流程问题、供应商问题、物流问题等影响生产停机;

    • 03

      设备运行不畅

      设备生产异常多、人机匹配不佳,上下联动能力差,严重影响上下工序平衡;

    • 04

      效率管理靠吼

      新员工较多技能跟不上,老员工养成偷懒习惯,效率不稳当,团队士气低落;

    • 05

      在制品堆积

      因工位不平衡,导致岗位堆积原材料、堆积半成品,造成工位操作失衡,造成等待、加工过度的浪费;

    • 06

      现场浪费严重

      现场严重存在搬运浪费、库存浪费、加工浪费、制品过多浪费、动作浪费、不良品浪费等;

    选择新益为顾问机构,以上问题都能帮您解决

    咨询热线:133-6802-3519  183-2338-2498

     

    基本信息

    引导企业“强基固本,精确规范”

    5S/6S现场管理

    【项目名称】:效率提升咨询;

    【辅导时间】:6-12个月(分段式驻厂辅导);

    【成果转化】:缩短作业及工序时间40-60%,提高设备效率60%;

    【适用企业】:制造加工、劳动密集型等;

    【服务重点】:掌握生产线平衡与效率改善的手法,对车间布局与单元线生产模式进行规划等;

    5S/6S现场管理5S/6S现场管理

    实施方案

    强化企业体制,苦练企业内功

    • A

      标准工时建立

      标准产品量、标准投入资源、标准产出核算,形成标准工时,效率依据;

    • A

      生产现场精益布局

      合理的现场功能布局,减少运输、搬运、上下工序的浪费,提高效率;

    • A

      八大浪费改善

      改善搬运浪费、库存浪费、加工浪费、制品过多浪费、动作浪费、不良品浪费等八大浪费;

    • A

      设备综合OEE提升

      设备加工OEE提升,减少设备异常及过程影响,提升整体设备效率;

    • A

      快速换模导入

      小批量、多品种,设备换模实现10分钟快速换模,实现换模前预备,换模中快速,换模后维护机制;

    • A

      线平衡效率改善

      生产线操作人员工时核算,消峰填谷,岗位重排,达到均衡生产,合理的人做标准的事;;

    133-6802-3519精益咨询热线: 133-6802-3519

    服务流程

    根植企业、服务企业、引领企业进步

    咨询流程咨询流程

    实施价值

    创造价值,成就卓越

    • A

      提高生产效率

      消除不必要环节浪费,降低不增值动作,缩短作业时间40-60%;

    • A

      人员技能提升

      作业人员掌握独立或集体共同提高30%以上的生产效率;

    • A

      提高设备效率

      提高设备及操作人员的效率,减少设备停机等待时间,实现设备效率提升60%;

    • A

      异常机制管控

      精益效率核心是标准化,异常和问题的暴露,建立异常信息标志、提高行动力;

    • A

      资源联动高效

      各环节间衔接更加紧密,在标准工时、计划下,促进部门执行效率转换;

    • A

      标准化作业

      建立生产标准化,明确操作、流程、质量等标准,提高员工执行准确率及效率;

    133-6802-3519精益咨询热线: 133-6802-3519

    改善效果

    有品质才有市场,有改善才有进步

    • 生产车间

      生产车间区域分明

    • 设备管理

      设备管理减少事故

    • 企业文化

      企业文化增强自信

    • 工具管理

      工具管理提高效率

    • 仓库管理

      仓库管理先进先出

    • 办公文件

      办公文件井然有序

    • 班组管理

      班组管理激发活力

    • 安全管理

      安全管理降低事故

    • 一线员工

      一线员工标准作业