您的企业是否面临如下问题？
竞争在市场，竞争力在现场
-
01
外部环境竞争激烈
设备投入资金大，过程维护成本高昂，设备管理繁琐；
-
02
仓库成品堆积严重
在制品多，导致生产线、仓库堆积大量产品，严重占用空间及场地；
-
03
产品切换效率低
产品切换涉及到人员多、物料多、流程繁琐，过程等待长，浪费严重；
-
04
岗位工时失衡
岗位操作时间不一，上下岗位堆积半成品严重，工时失衡，整体产能低下；
-
05
批量生产资金占比大
大批量生产成本资金占比大，形成企业呆账、坏账，推高企业整体经营成本；
-
06
抗风险能力低
生产线很容易受一个人或一个物料而影响全部生产进度，异常风险高；
选择新益为顾问机构，以上问题都能帮您解决
咨询热线：183-2338-2498 132-7404-5896
基本信息
引导企业“强基固本，精确规范”
【项目名称】：精益单元线咨询；
【辅导时间】：3-6个月（分段式驻厂辅导）；
【成果转化】：生产切换效率提升50%，综合投入降低20%；
【适用企业】：制造加工、劳动密集型等；
【服务重点】： 样板把握浪费分析、产线构思作业设计、简易自动设计改善、单元运营绩效改善、多技能工道场培训等；
实施方案
强化企业体制，苦练企业内功
-
A
现状分析问题暴露
了解生产方式及流程，把握现状问题点，测算工时能效，为改造做数据支撑；
-
A
布局规划精益流动
对区域进行布局，物流高效、岗位传递简洁、质量控制流程标准，布局合理；
-
A
单元线作业设计
单元化线体设计，岗位工序、物料堆放、线边库存、人车流动等精益设计；
-
A
工装器具设计
单元线简易工装设计，以减少不必要动作为目的设计工装器具，达到精准；
-
A
多能工岗位培养
培养岗位多能工，满足生产需求，为企业构建生产操作型人才保障；
-
A
单元线运营改善
以单元线竞争机制为切入口，绩效为牵引，构建团队竞争文化、打造优良团队；
精益咨询热线： 183-2338-2498
服务流程
根植企业、服务企业、引领企业进步
实施价值
创造价值，成就卓越
-
A
人均产出提升
单元线工序集中，减少过程传递和识别、动作浪费；
-
A
设备投入减少
单元线使用精益管自制，省去了大笔购买设备合运营设备的费用；
-
A
快速满足市场
市场信息反馈到单元线生产产出，以短的时间和空间满足需求产出；
-
A
制造周期缩短
从计划下达到单元线生产，过程涉及到的人员减少、设备减少、流程减少，方便快速；
-
A
品质不良降低
一个产品不必要的流程少了，运输少了，人员接触少了，会减少50%的不良产生；
-
A
多技能人才收获
单元线会沉淀企业更多的多技能人才，激发动手、动脑能力，构建企业专业人才财富；
精益咨询热线： 183-2338-2498
改善效果
有品质才有市场，有改善才有进步
U型线-单元线
单元线设计方案
单元线工艺流程
单元线整体布局
多能工培养
工厂一笔画布置
开放式平行线布局
物料储存
生产异常记录表
标准手册
行为体现细节，标准决定命运
-
安全生产手册
-
安全管理手册
精益咨询热线： 183-2338-2498
