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  • 精益生产管理改善,万千企业选择新益为
  • 精益生产管理咨询,让企业从优秀到卓越!
    • 15年精益管理咨询经验15年精益管理咨询经验

    您的企业是否面临如下问题?

    竞争在市场,竞争力在现场

    • 01

      销售无计划

      凭借自己的经验和直觉拍脑门儿决定,销售目标分解不合理,无法落地实施;

    • 02

      过程无把控

      无法控制销售的业务行为,从而无法保证销售计划有效实施;

    • 03

      客户无管理

      客户资料不全面、信息不安全、老销售离职带走客户资源,客户生命周期价值低等;

    • 04

      信息无反馈

      没有建立一套行之有效的信息收集和反馈系统,企业不能及时发现在销售策略中存在的问题;

    • 05

      协同不高效

      涉及到跨部门的协同工作,不知道找谁、无标准、效率低、审批流程环节慢,还容易出错;

    • 06

      供应商难管

      上下游供应商难于管理,传统的人工和多系统管理,很难形成闭环管理、业务链条长、效率低下;

    选择新益为顾问机构,以上问题都能帮您解决

    咨询热线:183-2338-2498  132-7404-5896

    基本信息

    引导企业“强基固本,精确规范”

    销售管理咨询

    【项目名称】:销售管理咨询;

    【辅导时间】:6-12个月(分段式驻厂辅导);

    【成果转化】:销售业绩提升50%、订单成交率提升40%;

    【适用企业】:制造加工、服务型企业等;

    【服务重点】:打造进行全面梳理与方案解决,有效解决企业销售中的难点、短板,形成对竞争对手的体系销售优势,实现业绩持续增长;

    销售管理咨询销售管理咨询

     

    实施方案

    强化企业体制,苦练企业内功

    • A

      销售组织搭建

      搭建销售组织架构,设置部门岗位职能,梳理销售管理流程;

    • A

      销售计划管理

      销售目标制定与分解,销售预测管理职能梳理;

    • A

      销售过程管理

      对销售过程进行管理监控,对新老客户进行维护及开发管理;

    • A

      销售考核管理

      设计销售考核指标,对销售业绩进行评估;

    • A

      销售结果分析

      销售任务付诸实施后,对销售结果进行及时分析与问题纠偏;

    • A

      销售团队管理

      销售人员招聘及销售培训管理,提升销售人员综合管理能力;

    133-6802-3519精益咨询热线: 183-2338-2498

    服务流程

    根植企业、服务企业、引领企业进步

    咨询流程咨询流程

    实施价值

    创造价值,成就卓越

    • A

      提升企业销售额

      提高企业品牌影响力,提升企业持续盈利的能力;

    • A

      提升目标达成率

      实现全员销售目标、提升目标达成率;

    • A

      提升企业竞争力

      打造精英型销售团队,提升企业人才的核心竞争力;

    • A

      扩大市场占有率

      构建科学渠道开发与管理模式,打造成熟的销售网络,扩大市场占有率;

    • A

      提升战略规划力

      科学制定市场销售策略,提升企业战略规划能力;

    • A

      提升客户满意度

      使客户对购买的产品感到满意,并愿意与企业保持有效的沟通关系;

    133-6802-3519精益咨询热线: 183-2338-2498

    改善效果

    有品质才有市场,有改善才有进步

    • 销售管理咨询

      销售过程图

    • 销售管理咨询

      销售程序

    • 销售管理咨询

      销售战略框架

    • 销售管理咨询

      销售战略框架

    • 销售管理咨询

      销售培训的程序

    • 销售管理咨询

      销售水平组织架构

    • 销售管理咨询

      营销与销售战略

    • 销售管理咨询

      客户投诉处理流程图

    • 销售管理咨询

      销售信用管理

    标准手册

    行为体现细节,标准决定命运

    133-6802-3519精益咨询热线: 183-2338-2498