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首页 > 关于我们> 公司资讯

15

2021年

10月

项目总结 || 追求精益、永无止境,力源电机精益供应链管理9月总结大会

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“提高效率,消除浪费;追求精益,永无止境”。转眼,精益供应链项目第七期在9月份顺利完成;从2021年3月至今,精益供应链推行过程非常艰辛,经历过多次的实践和重复规划,结合现场改善赢得了今天的成绩。但无论过程中有多么困难,也不会改变我们追求精益、消除浪费、勇往直前的干劲... ...

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09

2021年

10月

项目实施 || 鼓足士气、展现风采,东纶精益班组第一阶段总结会圆满召开

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近日,精益班组项目第一阶段总结大会如期而至,此次会议由精益班组项目推进办公室(以下简称“推进办”)张主任主持,参与此次大会的公司领导有张总经理、吴总工程师、王副总经理、刘副总经理、郑总会计师。

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08

2021年

10月

项目实施 || 坚定决心、永不懈怠,华电精益管理二期新进展-6S咨询

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千里之行,始于足下。自建立样板车间工作的开始截至今日,已过去两个月的时间。从最初的建立,到现在的日常保持,公司在规范管理、工作效率的提高上,迈入了新的台阶。

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28

2021年

09月

放假通知 || 新益为2021年国庆节放假通知

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根据国务院办公厅通知精神,结合公司实际情况,2021年国庆放假安排通知如下

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28

2021年

09月

项目实施 || 携手共进、持之以恒,金威6S管理第二期总结会

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近日,河北金威新型建筑材料有限公司开展了6S精益管理第二期总结会的活动。这次总结会是针对第二期6S管理培训及改善成效的一个总结。

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28

2021年

09月

项目实施 || 持之以恒、乘势而上,中原辊轴质量管理新进展

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近日,中原辊轴精益质量管理第6期辅导,本期对QCC活动进行强化辅导,针对现场进行关键工序识别。

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24

2021年

09月

项目实施 || 坚持不懈、激流勇进,信诺精益管理新突破-6S咨询

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近日,湖南信诺颜料科技有限公司精益管理项目第5期正式拉开帷幕,本期主要对企业标准作业开展、价值流分析、品质管理职责和标准等反面内容展开。

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23

2021年

09月

项目实施 || 百折不挠、勇往直前,一通精益管理新进展-5S咨询

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近日,成都一通密封股份有限公司精益管理项目第五期正式拉开帷幕,本期主要对精益布局、设备初期清扫、OPL教育展开辅导。

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22

2021年

09月

口传心授 || 所学即所用,至信开展TPM自主保全培训实践

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TPM管理自主保养是指企业员工自主地对企业实施全面的管理、维护和保养。自主保养的关键之处在于真正做到“自主”,使现场设备的保养、维护成为操作人员的自觉行为,使之成为工作人员一种良好的工作习惯和内在素质。

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18

2021年

09月

放假通知 || 新益为2021年中秋节放假通知

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根据国务院办公厅通知精神,结合公司实际情况,2021年中秋放假安排通知如下:

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17

2021年

09月

项目实施 || 坚定决心、永不懈怠,南部排水精益管理新进展

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近日,南部县国润排水精益管理第十期辅导正式开始。本次辅导首先对现场各个区域的问题点进行了全面的梳理与检查。并提出改善方案与对策。精益管理的步伐必须从细节抓起,从一而终坚持到底。

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15

2021年

09月

项目实施 || 攻坚克难、奋起直追,赛帕斯七大浪费识别活动

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七大浪费指的是在我们的现实生活中存在的浪费现象,有生活中的,有企业管理中的,这七种浪费,都是横亘在我们面前的敌人,我们对它了解的越多,将来获得的利益也越多。

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14

2021年

09月

学无止境 || 所学即所用,峻凌电子“生产效率提升实务研修班”圆满落幕

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工业工程(IE)发展至今,已成为制造业不可或缺的技术之一。在世界发达国家,包括通用、丰田、空客等世界500强在内的91%的制造型企业都设立了IE部门。这些企业运用IE,找到标准作业方法,形成标准流程,使人的潜能得到强化挖掘,使机器、设备得到有效发挥,从而达到降低制造成本、缩短交货时间、提高产品质量等目的,最终实现企业效率的大幅提升。

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13

2021年

09月

项目实施 || 奋发图强、团结拼搏,力源精益管理第6期总结会圆满结束-6S咨询

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本期重点从供应商的导入、审核、定价机制、辅导、考核流程着手,以提高供应质量、交付能力、采购综合成本控制;制定了一系列完善的运营流程及制度,让力源精益供应链进入实质性实施环节。

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09

2021年

09月

项目实施 || 乘风破浪、持之以恒,金威精益现场一周一标杆活动

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河北金威新型建筑材料有限公司为了打造成标准化管理企业,于近日启动了精益现场“一周一标杆”的管理活动。在本期活动中金威和新益为咨询顾问组围绕现场样板区打造、员工意识革新培训、精益现场管理理论培训等开展了工作。

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09

2021年

09月

月度会议 || 勤反思,勤总结,新益为咨询8月月度会议圆满召开

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脚步不止,勇攀高峰,新益为公司8月份项目总结大会在8月底准时召开。除部分人员因服务客户需要,未出席本次会议外,其余小组成员及其负责人均出席本次会议。

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28

2021年

08月

项目实施 || 持之以恒、毫不松懈,工电段5S标准化建设第二期-6S咨询

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围绕“外美内实、科学高效”“设备标准化、管理精细化、行为规范化、环境清爽化”重庆北综合维修基地标准化建设(5S)提升项目拓展区打造于2021年8月9日正式启动。

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26

2021年

08月

项目实施 || 力争上游、争创佳绩,一通推行精益6S管理扩展区-5S咨询

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近日,成都一通密封股份有限公司召开6S管理“扩展区”活动启动大会,公司生产中心王副总经理,行财中心财务刘总监,莅临大会现场。

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25

2021年

08月

项目实施 || 继往开来,安宁召开6S精益现场成果发布会暨“双基”管理周例会-TPM咨询

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近日,武昆股份安宁公司新区分公司精益现场项目第六、七、八阶段总结会暨双基管理例会在办公楼五楼会议室召开,公司高层领导、各团队书记、队长、干事及新益为咨询顾问老师参加会议。

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24

2021年

08月

项目实施 || 鼓足士气、乘势而上,瑞邦第三期现场管理顺利结题-5S咨询

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近日,湖北瑞邦生物科技有限公司启动了精益现场“二期拓展月及三期管理”活动。在本期活动中瑞邦和新益为咨询顾问组围绕标准班前会导入、厂区目视化、安全目视标识、现场拓展持续开展等开展了工作。

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