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27

2018年

04月

项目实施 || 发奋图强、力争上游,西南水泥迈向精益第四期总结会-5S管理咨询

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4月14日,綦江西南水泥精益生产四期辅导总结报告大会在综合楼四楼会议室隆重召开。13:30分,公司副总经理及参加此次总结大会的参会人员陆续抵达宽敞而庄严的会议室。

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17

2018年

04月

项目实施 || 持之以恒、锲而不舍,精益革新高效班前会-6S管理咨询

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一、班前会定义 1、每一工作日早晨正式开工前的会议,也称为早会、晨会。2、是上传下达的平台。3、是提振工作士气的工具。4、是工作指导、任务安排的会议。5、是员工交流学习的园地。6、是员工参与管理、各抒己见的平台。

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17

2018年

04月

项目实施 || 持之以恒、锲而不舍,西南水泥迈向精益第四期-精益生产管理咨询

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近日,綦江西南水泥精益生产四期辅导在综合楼三楼会议室隆重召开。上午9:35分,大会在顾问组、綦江西南水泥有限公司的积极参与下拉开帷幕。

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09

2018年

04月

项目启动 || 一路追光、立创辉煌,某医药化工6S咨询扬帆起航-TPM管理咨询

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6S管理适用于各个行业,从5S在中国践行并得到广泛应用,已经在各行各业遍地开花,特别是其中的可视化管理更是涉及到各个领域;在我们的制造企业更为突出的是,很多小企业觉得是否现在还不适合做6S改善,还有的企业做了一些改善,客户供应商以及周边企业觉得不错,经常去参观,觉得自己6S已经成功了,新益为咨询认为,6S适合于制造企业任何发展阶段,因为6S改善是持续改善的过程,而且如逆水行舟不进则退。

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09

2018年

04月

项目启动 || 勠力同心、全力以赴,某管业公司6S咨询正式起航-班组管理咨询

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近日,河南某管业公司6S管理启动大会在办公楼三楼会议室举行。管业副总经理、总经理助理和新益为咨询公司项目总监、管业中高层领导以及各科工段长出席大会,本次会议由6S管理推进办公室主任主持。

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21

2018年

03月

项目实施 || 有志者事竟成,雅安水泥第二期精益生产项目总结-班组管理咨询

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2018年3月12日,新益为顾问组成员再次进入雅安西南水泥,着手进行为期5天的精益生产二期辅导。顾问组老师首先拜访了新任总经理龚明,向他作了本期工作计划安排及上期进度,并听取了总经理的指示。

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09

2018年

02月

项目实施 || 披荆斩棘、百丈竿头,綦江西南水泥迈向精益第三期-TPM管理咨询

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新春即将来临之际,新益为咨询第3次走进綦江西南水泥,开始了精益第3期辅导!继续深化5S辅导!同时向新的目标冲刺——TPM!

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09

2018年

02月

项目启动 || 坚持不懈、坚韧不拔,凯嵩第一期5S管理踏上新征程-5S管理咨询

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2018年1月2日下午,凯嵩标识召开了精益5S项目启动大会。公司管理层、各部门主管人员、员工代表,以及咨询公司培训讲师一起参加了会议。会上宣布了5S推行委员会组织成员,在新益为咨询顾问团队的指导下,实施精益5S管理项目。

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07

2018年

02月

热烈祝贺 || 新益为成功召开创意文化产业研究会年会

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星期六上午9:30分,重庆创意文化产业研究会年会,在常务副会长单位新益为咨询公司召开。

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