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20

2018年

06月

项目实施 || 携手奋进、始终不懈,北川中联全员改善自主推进-精益生产咨询

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

2018年5月28日,北川中联水泥有限公司在重庆新益为企业管理顾问有限公司帮助下顺利导入精益班组管理建设、精益现场改善等精益革新活动。

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20

2018年

06月

项目实施 || 水落石出、坚持不懈,德胜水泥设备初期清扫新进展-TPM管理咨询

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2018年6月4日,新益为顾问组开始了对德胜水泥精益第5期辅导,首次会总经理何总、副总经理吴总参加了会议!何总会上要求:改善要落到实处,好的改善要快速推广!精益改善感想要有感而发!改善成果、改善感想要展示在精益看板供全员学习!

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05

2018年

06月

项目实施 || 奋发图强、只争朝夕,中联水泥精益革新新突破-6S管理咨询

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2018年3月21日开始,新益为顾问开始对安县中联进行精益生产第2期辅导,首次会总经理宣布“2018精益生产全面推行”正式启动!总经理作启动重要讲话和全体动员!全体管理人员及骨干成员参加了启动会!

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05

2018年

06月

项目实施 || 学如登山、持之以恒,中联水泥第一期班组管理总结-TPM管理咨询

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2018年6月1日,北川中联班组管理一期辅导总结报告大会在综合办公楼三楼会议室隆重召开。参加此次总结报告大会的有北川中联水泥有限公司副总经理,精益推行负责人,行政综合管理部部长,新益为顾问组以及各部门主要负责人、各工段长及班组长共计40余人。

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29

2018年

05月

项目实施 || 自强不息、坚持不懈,西南水泥迈向精益第五期总结会-班组管理咨询

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2018年5月18日,綦江西南水泥精益生产五期辅导在综合楼五楼会议室隆重召开。下午15时,大会在顾问组、綦江西南水泥有限公司各级领导、同仁的积极参与下拉开帷幕。企业方参加此次会议的有綦江西南水泥有限公司总经理、副总经理、精益办成员、及公司中层等领导参加,本次总结会总共由跑冒滴露对策会、总结大会两部分组成。会议总历时90分钟。

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29

2018年

05月

项目实施 || 乘风破浪、破釜沉舟,雅安水泥精益推行创新高-精益生产管理咨询

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自2017年2月5日四川雅安西南水泥精益管理辅导启动以来,全司从上至下保持着极高的参与度!精益1期辅导周,总经理、副总经理、各部门各层级负责人及全体未当班的员工均参加启动会和精益培训会!会后严格执行新益为顾问导入的精益管理方法和要求。

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29

2018年

05月

学海无涯 || “精益管理推进办主任特训营”圆满结束-TPM管理培训

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2018年5月25日,由新益为企业管理顾问有限公司匠创学院举办的“NLean精益管理推进办主任公开课”在美丽的山城——重庆,如期举行!

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25

2018年

05月

项目实施 || 全力以赴、多方协调,綦江水泥精益求精-班组建设管理咨询

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近日,綦江西南水泥精益生产五期辅导在综合楼三楼会议室隆重召开。上午10时,大会在顾问组、綦江西南水泥有限公司的积极参与下拉开帷幕。顾问组由杨老师、韦老师组成,企业方参加此次会议的有綦江西南水泥有限公司副总经理、精益办成员、及公司中层等领导参加,会议总历时90分钟。

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25

2018年

05月

项目实施 || 聚沙成塔、百折不挠,西南水泥迈向精益第五期-5S管理咨询

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近日,新益为顾问组开始重庆綦江西南水泥精益5期辅导,本期开始新益为顾问组第3次进行了“跑冒滴漏专项治理”管理分享,开启綦江西南水泥全面跑冒滴漏治理工作!

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