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首页 > 关于我们> 公司资讯

16

2021年

12月

项目启动 || 凝心聚力、使命必达,君业6S现场管理扬帆起航

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为践行管理精益化,提高公司管理水平,提升企业竞争力,2021年12月14日上午8点,河北君业科技股份有限公司全体员工在三楼会议室隆重召开6S管理推进启动大会。

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15

2021年

12月

项目实施 || 积极进取、昂扬向上,信诺科技6S团队互学活动成功举行

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告别了秋日的凉爽,天气逐渐变冷,但信诺科技公司的全体成员并没有因次降低6S改善的热情,于近日,信诺科技成功举办了6S团队互学专项活动,信诺公司副总经理、各样板团队、各部门主要管理层、厂区所有员工全部参与活动,新益为顾问团队老师全程指导。

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08

2021年

12月

月度会议 || 携手共进、全力以赴,新益为咨询11月月度会议圆满召开

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新益为项目部11月份工作总结会议在12月4日如期开展,顾问组全员参与,本次会议为2021年最后一个项目总结会议,大家携手一起走过的不平的2021,开怀拥抱即将到来的全新的2022。

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06

2021年

12月

项目实施 || 励志图强、奋发进取,一通班组管理新进展

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近日,成都一通密封股份有限公司迎来精益管理五好示范班组管理项目第7期辅导,本期主要对现场6S进行强化辅导、现场目视化管理手册编制、全员6S理论知识培训、班组长能力提升培训。

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03

2021年

12月

项目实施 || 攻坚克难、勇往直前,一木召开6S阶段总结会

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近日,河北一木集成房屋科技有限公司召开精益6S阶段总结大会。

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29

2021年

11月

项目实施 || 勇于进取、毫不懈怠,长寿北工电车间标准化建设5S管理提升项目第三期辅导

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结合标准化(5S管理)打造的方针“设备标准化、管理精细化、行为规范化、环境清爽化”口号“外美内实、科学高效”,长寿北工电车间在前期标准化5S管理打造的基础上,于近日车间全体人员召开了以“保持成果、基准维持”进行提升打造的首次会议,在会议上顾问老师对重庆工电段各片区的标准化打造进行了回顾,以及长寿工电车间在标准化打造上奠定的基础,同时对后期的维持制度进行了培训讲解。

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22

2021年

11月

项目实施 || 乘势而上、开创未来,力源KTPM工作站活动启动会

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近日,在力源行政楼三楼电教室举行了KTPM工作站活动启动大会。公司经理层、管理层以及部分党员同志参加了启动大会。

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17

2021年

11月

项目实施 || 奋发蹈厉、攻坚克难,南充国润排水班组管理第一期辅导

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近日,南充国润排水有限公司迎来精益管理五好示范班组管理项目第一期辅导,本期主要做现场组织搭建、精益组织运营制度、设备初期清扫导入。

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15

2021年

11月

项目实施 || 凝心聚力、奋勇当先,金威开展6S管理第三期总结会

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金秋十月、院子里的几棵山楂树硕果累累,在这个浪漫的季节,河北金威新型建筑材料有限公司于近日进行了6S精益管理第三期总结会的活动。

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11

2021年

11月

项目实施 || 乘势而上、百折不挠,一通密封精益管理新进展

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近日,成都一通密封股份有限公司精益管理项目第六期正式拉开帷幕,本期主要围绕扩展区6S展开辅导。

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08

2021年

11月

项目启动 || 鼓足士气、坚定决心,遂宁排水6S管理扬帆起航

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近日,遂宁国润排水有限公司迎来精益现场6S管理项目第一期辅导,本期主要做现场组织搭建、现场改善方案输出。

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01

2021年

11月

口传心授 || 热烈祝贺TWI一线督导人员技能提升培训圆满结束

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TWI是一套训练一线主管、班组长的成熟、简单、实用、速效、国际通用的标准教程。TWI以其能快速为企业带来降低成本,提高品质,改善现状,提高效益等显着功效,深受各国政府重视和企业欢迎,并有多国政府通过职业立法进行推广和实施,是目前为止世界上单个项目培训人数最多、持续时间最长、效果最显着的基础管理技能训练教程。

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27

2021年

10月

力学笃行 ||《精益6S管理与持续改善》公开课成功举办

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6S是基于如何提升效率,减少不增值活动而产生的,被不同行业、不同规模、不同性质的企业竞相引进的现代工厂管理制度。随着世界经济的发展,6S已经成为工厂管理的一股新潮流,它同时也是生产现场管理的基石。虽然6S管理的思路简单朴素,看似很容易推行,但如果没有经过系统的培训和指导,却很难抓住其中的关键,经常会出现不得要领的现象,无法发挥6S的巨大作用。

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27

2021年

10月

月度会议 || 勤反思、勤总结,新益为咨询9月月度会议圆满召开

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新益为公司9月份项目月度会议在欢愉的国庆节后开展。顾问组全员参与会议,带着节后的余温,各参会顾问准备充分,精神饱满,深刻的总结了工作开展过程中的关键点,困难点,以及顾问和客户人员全员参与改善,精益管理工作历程中闪光点。

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26

2021年

10月

项目启动 || 全员参与、上下联动,遂宁国润6S管理项目启动

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2021年10月18日,遂宁国润排水有限公司迎来精益现场6S管理项目第一期辅导,本期主要做现场组织搭建、现场改善方案输出。

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26

2021年

10月

项目实施 || 不断进取、持续奋斗,重庆工电段北综合维修基地标准化建设(5S)提升第三期辅导展开

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本月持续对重庆北综合维修基地院区所有区域深入打造,比如:院区斑马线、院区大门、铁路道口等区域的规划及实施,食堂目视化改善,洗手间、楼梯间目视化改善,以及安全入厂须知、铁路道口一停二看三通过的实施等。

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21

2021年

10月

勤学好问 || 专心致志、聚精会神,至信自我管理能力提升实战培训圆满结束

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所谓自我管理,就是指个体对自己本身,对自己的目标、思想、心理和行为等等表现进行的管理,自己把自己组织起来,自己管理自己,自己约束自己,自己激励自己,自己管理自己的事务,最终实现自我奋斗目标的一个过程... ...

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21

2021年

10月

项目实施 || 再接再厉,顽强拼搏,南部排水精益管理第十一期辅导正式开始

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2021年10月11日,南部县国润排水精益管理第十一期辅导正式开始。本期重点在设备运营管理与SOP强化辅导两个大方面的内容,同时进行班组培训TWI工作改善... ...

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21

2021年

10月

项目总结 || 不怕困难,勇于进取,瑞邦1-4期精益现场阶段目标达成顺利结题

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2021年9月20日至2021年9月30日,我司启动了精益现场“1-4期阶段目标达成”活动。在本期活动中我司推进办成员和新益为咨询顾问组围绕班前会组织情况、区域维持基准、目视化标准、精益现场管理理论培训等开展了工作... ...

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15

2021年

10月

项目启动 || 自强不息、迈向成功,河北一木精益6S管理项目启动

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2021年10月11日,自强不息的河北一木人,在一楼会议室隆重召开了精益6S启动大会,开启了公司精益现场管理的新征程。

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