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项目实施 || 激昂斗志,继往开来,南部排水召开精益管理阶段总结会

来源/作者:新益为     发布时间:2022-05-20     浏览次数:

“成果巩固,持续改善”,南部县国润排水有限公司开展了第十五期精益6S管理辅导,本期主要对前期的改善成果进行了总结,同时制定了后续的改善方向,完善了《目视化管理手册》《6S管理推进手册》《设备巡检手册》《改善亮点集》等。

 

近日,与南部排水公司雍总进行了沟通,对上期工作的完成及本期将要开展的工作进行了汇报,同时雍总也对本期开展的工作提出了要求。下午,新益为顾问同精益办对涌泉、河东两个厂区进行了现场检查,对现场存在的问题进行了梳理,整理出了问题清单。

 

在前期目视化手册的基础上,本期新益为顾问结合这一年现场的改善成果,根据实际情况,分5个板块对目视化手册进行汇编整理,对所需的标准图片进行采集,形成了《南部县国润排水有限公司目视化管理手册》,对公司后期的自主改善具有很好的指导意义。

 

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为了更好地对后期改善作出指导,本期新益为顾问根据南部排水公司的实际情况编制了《南部县国润排水有限公司6S管理推进手册》,在理论上做到更好的支撑。

 

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根据前期设备点检目视化管理以及设备点检基准书,制定了南部县国润排水有限公司《设备巡检手册》,从而提高了设备点检的目视化效果。

 

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改善亮点是记录精益管理改善过程中的点点滴滴,本次分五个章节对前期所有的亮点进行了整理汇编,形成了《南部县国润排水有限公司精益管理改善亮点集》。

 

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第二阶段总结会,南部排水召开了第二阶段总结,会议上新益为顾问老师首先对第二阶段整体的推进历程进行了回顾,对所取得的成果进行了讲解,对存在的不足进行了说明,对于后续的计划进行了安排。

 

最后南部排水雍总进行了总结,1、南部排水目前取得成绩首先要感谢新益为顾问老师的付出,2、第二阶段所取得成果丰硕,3、我们要将精益思想根植企业,要将格局打开,我们要有更高的标准,4、我们还有很多的不足,未来,设备管理将成为我们的主题。

 

随之,南部排水第二阶段的结束,也标志着南部排水的精益管理又提升到了一个新的高度。

 

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