近日,四川某集团下属排水公司精益管理第十期辅导正式开始。本次辅导首先对现场各个区域的问题点进行了全面的梳理与检查。并提出改善方案与对策。精益管理的步伐必须从细节抓起,从一而终坚持到底。
各区域问题点检查/安全风险点强调
与此同时,也在会议上强调各个区域的安全风险点,和操作注意事项。秉承着以人为本,安全第一的工作思想。逐步加强现场管理能力
导入SOP标准作业指导书
在设备管理和班组方面,导入SOP标准作业指导书工具模块,让员工自己动手参与制作,在巩固和检验自身技能的同时规范了厂区的作业标准。以达到作业标准化,操作规范化,管理精细化的初步目标。
TWI工作指导能力提升培训
本期辅导还针对企业班组长及中层管理人员进行了TWI工作指导能力提升培训,让管理有方法、培训有技巧、知识有传递、员工有方向。
管理咨询需求表
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