从吹起精益的号角到现在,已经接近一年了,我们从精益现场到精益管理,在精益的道路上我们迈出了一大步。这一阶段的拼搏中,我们有懈怠,也有汗水;有倒退,也有冲刺;有迷茫,也有狠劲。回首往昔,公司员工的精益知识、精益意识早已今非昔比。
总监小结讲话
近日,宜宾某电机公司在行政楼三楼会议室召开了“精益管理阶段工作总结会“,会上李总监与刘总监分别针对精益管理整体情况、精益现场与精益供应链半年度小结进行了讲话。两位一致认为公司的精益与最初相比,不管是组织、制度及生产系统职能上都得到了巨大的改善。
优秀团队嘉奖
经公司推进委员会共同商议决定,对4至7月份精益现场及精益供应链改善项目中表现优秀的金工车间、电工车间、物管部三个团队给予嘉奖!
刘总总结讲话
大会最后,精益项目组长刘总经理就现阶段精益工作进行了总结,指出了精益工作的不足,更提出了自己对精益未来的展望,刘总相信在大家的共同努力之下,公司精益指日可待!
合影留念
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