近日，重庆某混凝土公司启动了第五期6S改善辅导周。

在本期活动中该公司和新益为咨询顾问组围绕标准化作业指导书（SOP）培训、6S理念培训，新装修区域6S推进、6S后期改善方向等开展了工作。

办公区域辅导

当日上午，精益小组及顾问组在会议室召开了6S改善推进会议，本次会议对前期6S的运营进行了肯定，以及明确了本期活动的计划。下午邓老师对新装修区域进行了现场辅导；第二天精益小组及顾问组对整个厂区以及所有办公区域进行了巡回检查。

邓老师现场辅导

根据本期的工作计划，最后开展了标准化作业指导书（SOP）的培训，张老师分别从SOP的简介、SOP的基础要求、SOP的误区、SOP的编制原则及流程五个方面进行了讲解，让大家明白了什么是标准化作业指导书以及它在生产过程中的作用等。

标准化作业指导书培训

根据前期的现场巡回检查，精益小组及顾问组对公司的目视化标识进行了优化，同时顾问组对公司后期6S推进提出了改善建议，输出了《向后改善建议清单》。