精益管理的号角吹响，追寻稳步发展的节拍，展示企业风采，意气风发的某汽车零部件企业全体成员整装待发，积极向上的每一位某汽车零部件企业家人满怀期待，此时此刻，信心与决心相随，行动与鼓舞共鸣。

某汽车零部件企业精益6S管理启动大会隆重开幕！开启了6S精益现场管理新的篇章！

启动大会

近日，启动大会在振奋人心的音乐中拉开了帷幕，精益推进办以崭新的面貌主持会议，刘总经理率先宣誓6S精益管理 “践行精益管理  铸就品质企业”之目标；“铸就品质企业改善创新  ，全员参与提高效率  铸造品质“的方针。彰显了公司对导入精益管理的坚定决心。同时刘副总经理介绍精益现场管理的方针、目标、口号、推进组织机构及职责。为保证工作的有效推进和落实， 刘总经理还为项目推进办公室颁发授权证书。

刘总经理颁发授权证书

刘俊副总经理热情号召全体员工积极参与到6S精益管理工作中来，为共同打造温馨和谐的工作环境而共同努力。

刘副总热情号召

重庆新益为企业管理顾问易老师介绍项目整体推进思路和工作计划，“唯有忧患意识，勇于精益改革，才能永远长存”。

新益为易老师发言

6S精益管理以“标杆周实践活动区”示范活动，开启了第一步，共分6小组，6个示范区域，由推进队长及推进干事带队践行。半天时间内，各队踊跃定下了各自小组的队名、队徽及奋进人心的小组口号。看！他们以铿锵有力的口号和誓言给启动大会献礼，他们挥动着拳头向推进精益管理工作致意。

组长带领宣誓

面面横幅迎风飘扬，如火如霞，喜庆热烈，激情在跃动中勃发，在团结努力中彰显！

改善现场

物流部、模具中心、生产部装配组、生产部冲压组各具个性和特色的小组方队，踏着高效的推进节拍，各显神通，个性宣战。他们用实际行动诠释个性和特长，展示某汽车零部件企业不同岗位、不同工作内容的姿态和精神风貌，为提升综合素养迈进坚实的第一步。朝气蓬勃的面孔、铿锵有力的声音表达着他们的决心与信念.

小组人员信心满满

在启动大会上，公司总经理提出：各团队负责人要高度重视精益现场管理工作；认真学习精益现场管理的先进理念和相关管理知识；不断完善现场管理体系；不断改变思想，开拓创新持续改进；要建立健全考核评价长效机制。

企业精益管理是执行力度与力量的较量，也是全体成员智慧与拼搏的比拼，更是一场爱企业、爱集体、打造自己家一样的活动。让我们精诚团结，砥砺前行；与某汽车零部件企业一起精益蜕变！