为持续提升公司精益管理水平，及时掌握公司重点工作推进进度并及时发现存在问题，确保各项工作高效推进，近日，精益办组织开展了公司一季度重点工作完成情况点检。

按照点检时间安排，精益办团队先后到总部各管理部门及管道公司开展点检工作，逐一确认各单位行动计划中各项工作的完成情况，挖掘工作亮点，与相关单位共同总结工作成果，并就重点工作推进过程中存在的问题及后续改进方向进行了探讨。

各部门开展点检工作

目标管理推进过程管控及阶段性评价是不断提升公司精益管理水平的重要环节，各单位要根据点检情况认真总结并完善行动计划，确保二季度各项工作及指标有新的突破！

改善之路不是一蹴而成的，需要长久的学习及坚持，相信集团在接下来的学习中日渐精进，再创辉煌，让我们一起期待集团的精益蜕变！