一年之计在于春,在这个万物生长的季节。某纺织企业于近日在制品车间顺利拉开了精益班组项目的帷幕。本次会议由公司副总经理兼项目领导小组刘副组长主持召开。
本次会议公司近150人参与,主要参会人员有公司总经理兼项目领导小组张组长、吴总工程师、郑总会计师以及新益为顾问团队的三位老师。
会议上,张总宣布,某纺织企业精益班组项目正式启动,并明确了项目以“安全标准化,现场精益化,管理制度化,结果导向化”为目标,以“践行管理精益化,提升企业竞争力”为方针,以“群策群力,全员参与,持续改进,铸造品质”为口号进行。
项目启动
在主持人介绍了本项目的组织架构、职责和样板区情况后,张总为10个样板区和推进办进行授牌,同时也授予了各样板区和推进办在项目中的权利和义务。
授牌仪式
随后在张总的带领下,全体参会人员郑重宣誓,而这严肃而庄重的仪式展现出了东纶人践行“精益班组项目”的信心和决心。
全体宣誓
会上,新益为顾问团队韦老师介绍了本项目的6期推进计划,并且详细介绍了第1期的推进计划,精确到了每天每小时的工作安排,为此,更是增强了奋斗的决心。
新益为顾问老师介绍推进计划
推进队靳队长代表讲述了工作中的痛点和难点,也深刻认识到,精益管理将是打造出一流的生产现场和员工队伍的必经之路,并代表各推进队队长郑重承诺:从自身做起、积极参与、起表率作用、接受改变!
靳队长发言
项目领导小组刘副组长和张组长,分别对于本项目的开展作动员和指示。刘副组长以“我能!我行!我很好!”的理念激励员工,并提出了“迎接变化、接受改变、突破自我!”的工作要求;张组长提出了两点要求,一是尊重顾问,空杯心态,用老师教给我们的科学、专业的工作方法提升自己,二是大家要积极参与,攻坚克难,成就完美的自己。
作动员和指示
大会最后一项由新益为顾问韦老师为干事以上队员培训“精益班组意识革新”,使得团队成员从思想和行为上向精益管理靠拢。各团队严肃而激昂的呈现了队名、队徽及口号的由来,成功演练会议礼仪,并在老师讲解精益起源和现场管理方法论时,踊跃发言,各抒己见,整个培训在严肃而激烈的讨论中结束。
全员合影留念
千里之行,始于足下,大会的落幕预示着将迎来一场攻坚克难的艰巨战役,将以一颗永不言败的决心战胜一切困难,用精益的思维不断提升自己,成就完美的自己,为公司创造更高的价值。
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