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项目启动 || 焦聚目标、砥砺前行,东纶精益班组项目扬帆起航-班组管理咨询

来源/作者:李鹏     发布时间:2021-04-21     浏览次数:

一年之计在于春,在这个万物生长的季节。东纶公司于近日在制品车间顺利拉开了精益班组项目的帷幕。本次会议由公司副总经理兼项目领导小组刘副组长主持召开。

 

本次会议公司近150人参与,主要参会人员有公司总经理兼项目领导小组张组长、吴总工程师、郑总会计师以及新益为顾问团队的三位老师。

 

会议上,张总宣布,东纶公司精益班组项目正式启动,并明确了项目以“安全标准化,现场精益化,管理制度化,结果导向化”为目标,以“践行管理精益化,提升企业竞争力”为方针,以“群策群力,全员参与,持续改进,铸造品质”为口号进行。

 

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项目启动

 

在主持人介绍了本项目的组织架构、职责和样板区情况后,张总为10个样板区和推进办进行授牌,同时也授予了各样板区和推进办在项目中的权利和义务。

 

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授牌仪式

 

随后在张总的带领下,全体参会人员郑重宣誓,而这严肃而庄重的仪式展现出了东纶人践行“精益班组项目”的信心和决心。

 

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全体宣誓

 

会上,新益为顾问团队韦老师介绍了本项目的6期推进计划,并且详细介绍了第1期的推进计划,精确到了每天每小时的工作安排,为此,更是增强了东纶人奋斗的决心。

 

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新益为顾问老师介绍推进计划

 

推进队靳队长代表讲述了工作中的痛点和难点,也深刻认识到,精益管理将是打造出一流的生产现场和员工队伍的必经之路,并代表各推进队队长郑重承诺:从自身做起、积极参与、起表率作用、接受改变!

 

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靳队长发言

 

项目领导小组刘副组长和张组长,分别对于本项目的开展作动员和指示。刘副组长以“我能!我行!我很好!”的理念激励员工,并提出了“迎接变化、接受改变、突破自我!”的工作要求;张组长提出了两点要求,一是尊重顾问,空杯心态,用老师教给我们的科学、专业的工作方法提升自己,二是大家要积极参与,攻坚克难,成就完美的自己。

 

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作动员和指示

 

大会最后一项由新益为顾问韦老师为干事以上队员培训“精益班组意识革新”,使得团队成员从思想和行为上向精益管理靠拢。各团队严肃而激昂的呈现了队名、队徽及口号的由来,成功演练会议礼仪,并在老师讲解精益起源和现场管理方法论时,踊跃发言,各抒己见,整个培训在严肃而激烈的讨论中结束。

 

合影留念.jpg

 

全员合影留念

 

千里之行,始于足下,大会的落幕预示着东纶人将迎来一场攻坚克难的艰巨战役,东纶人将以一颗永不言败的决心战胜一切困难,用精益的思维不断提升自己,成就完美的自己,为东纶公司创造更高的价值。




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