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项目实施 || 携手共进、一往无前,力源电机破冰前行-精益管理咨询

来源/作者:张小胃     发布时间:2021-04-17     浏览次数:

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AI新时代重新定义精益管理

四川宜宾力源电机有限公司,创建于1965年,是一家非常优秀的电机公司。4月市场需求旺盛,生产繁忙,公司挤出时间坚持精益改革,破冰前行。

 

近日,公司召开精益总结和日清管理法培训,李总、刘总等参加学习和培训。

 

新益为咨询顾问老师总结了7大浪费和课题推进的进度,其中物流部门表现优秀。

 

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新益为顾问老师讲解

 

新益为顾问老师讲解斜坡理论,日事日毕和日清日高的概念,OEC(一二三、三六九)的具体内涵,重点培训使用OEC日清表。

 

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日清表展示

 

李总指出:沿海企业员工一天12小时,一个月27天上班制,公司主动学习,日事日毕,日清日高,加强来料控制和计划管控,加大力度推进7大浪费和课题研发。

 

刘总最后总结OEC-5项收获、3项运用和1项行动;组织开展日生产协调会,推进日计划和日报表,生产效率和团队配合得到提升。

 

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刘总总结

 

改善并非一朝一夕,需要长久的学习及坚持,相信力源电机在接下来的学习中日渐精进,再创辉煌,让我们一起期待力源电机的精益蜕变!




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